第一条 现有产品在设计上的研究与改良。第二条 客户原样蓝图的研究与保管。第三条 样品进度的控制。第四条 新产品的开发设计。第五条 新产品使用说明书的设计。第六条 新素材资料收集、分析及检查。...

项目1．作业流程的改进；2．市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意；3．广告宣传创意设计、形象设计、产品设计；4．具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进；5．控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；6．减少或预防浪费的方法；7．对公司采购、营销、仓储、物流 ...

，还必须遵守本规定。 第二条 适用于本规定的技术资料包括： （一） 公司产品设计图纸、产品效果图、产品拆分模板、技术设计资料、各种工艺文件； （二） 技术和生产工艺改进方案； （三） 公司引进的先进技术的相关资料； （四） 公司重要设备的技术参数、设备的相关图纸； （ ...

范围：（一）厂部及各单位的方针目标的可行性；（二）基建扩改工程、产品设计和工艺改革方案的可行性及效益性；（三）专项工程和大、中修项目的计划 贷款等计划的编制及执行情况；（五）固定资产报废的合理性；（六）材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法；（七）厂部及单位的财务收支、经济往来、会计报表 ...

性质：生产技术管理；管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司 ，认真履行其工作职责；3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门 ...

的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;负责制定公司技术管理制度.负责建立和完善产品设计,新产品的试制,标准化技术规程,技术情报管理制度,组织,协调,督促有关部门建立和完善设备,质量,能源等管理标准及制度;组织和编制公司技术发展规划.编制 ...

范围：?（一）厂部及各单位的方针目标的可行性；?（二）基建扩改工程、产品设计和工艺改革方案的可行性及效益性；?（三）专项工程和大、中修项目的计划 贷款等计划的编制及执行情况；?（五）固定资产报废的合理性；?（六）材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法；?（七）厂部及单位的财务收支、经济往来、会计报表 ...

。⑥印制、寄送收据。⑦发货包装及监督。⑧与客户进行电话及其他相关联络。⑨搜集、整理产品及市场调查的相关资料。⑩制作收发文书。⑩进行广告宣传及制作、发布广告媒体。⑩计算 成本计算表；（4）一般行情价格表。3．在进行预估时，须取得对方的设计明细及检查规格书后，做正确的估计。4．在提出预估时，必须叮嘱对方在 ...

中出现的多种问题，保证生产计划完成；技术部门：负责本企业生产技术、产品设计、工艺设计等问题；劳动工资部门：负责本企业的劳动人事管理，确定生产定额、工资 半成品、成品的质量检查工作、监督，保证生产车间按技术要求、质量标准生产合格的产品；行政部门：负责本企业的行政工作、后勤保证工作。第十一条 本厂设厂长（ ...

日内自行提货；若需甲方送货，甲方将按实际价格收取运费。订货后已生产的产品，必须由乙方负责在______日内提货，否则扣发乙方每吨______元的返工费 乙方自行采购除预混料以外的其他原料并组织生产；甲方负责乙方产品包装物、宣传品、标签的设计，由乙方自行制作。 六、乙方应向甲方交纳保证金______万元 ...