意见 经理 交接物品 （1）工具 （3） （2）手册 人事室 （1）出入证 （2）职工手册 人事经理 （3）衣柜锁 （4）劳保 （5）住宿 （6）图书 （7）其他 会计部 （1）应领薪资 出纳 会计经理 （2）扣缴金额 （3）实发薪资 总经理 批示 备 注 ...

，做好公司全体员工考勤的汇总工作。 3．员工管理3．1根据公司总体的人事管理制度规范人事管理。3．2不断补充和完善劳动管理规定，并认真贯彻执行。3．3 。 4．档案管理4．1负责公司员工资料档案记录整理与保管。4．2建立公司人事资料档案，部分实行计算机管理。4．3建立有关员工的劳动福利档案。4．4建立 ...

管理者和普通职员三个层面。1．高层管理者：副总级以上人员，包括总经理、副总经理。2．中层管理者：主管级以上副总级以下人员，包括各科室的主管、正副科长 上级、同级、直接下级和自我考评。第五条 考核权限的设定1．高层管理者的人事考核由特设的考核委员会负责，以会议讨论的方式决定，考核委员会成员和具体的实施 ...

如考核合格需正式聘用，部门主管提出申请，人事部办理相关手续（签定人事合同）转为正式员工，建立人事档案，享受绩效奖等奖金及薪资的提升。第七条 员工录用分派 制造部/品质部的一线员工加班可以按加班或调休算外，其它各部门员工、主管、经理的超时加班一律不计加班薪资和调休。）第十条 作息时间：上午：08：00— ...

1．选择信用调查能力卓越的机构；切不可以只依靠人事关系或贪求收费低廉。2．不要完全采用信用调查报告书，销售经理应培养正确地了解报告书内容的能力。定价的注意 事项的本质，才能作正确的判断。（四）创造力除了利用部属的创造力外，销售经理本身若具备优秀的创造力，必能相得益彰。（五）体力、意志力若身体虚弱、意志 ...

(1)、行政隶属 上级主管：行政部经理 工作对象：各办事处（区域）相关业务人员 (2)、主要职责 A． 协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布 统计工作，并将考评和薪酬调整结果记入档案。 C． 负责营销系统员工的人事档案的日常维护工作。 D． 协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议 ...

无法胜任所担任工作者。?第六条 新进职员经核准雇用后，应于期限内亲至本公司人事室办理报到手续，并缴验下列书件：? 1．保证书。?2．公立医院或劳保指定 连续请假未满三日者，报请主管核准。?2．连续请假三日以上者，报由主管转呈经理核准。?3．职员请假经核准后，应将担任的工作明白交代后方得离开岗位。?第三 ...

方面的区域和责任人给予及时的督导改善，积极主动地配合公司各部门及各区域的工作；12．销售经理结合销售部的具体情况按半年一次向营运部提交各区域实际销售情况的报告；销售经理有对下属的人事具有推荐权和考核、评价权，处理等。...

方面的区域和责任人给予及时的督导改善，积极主动地配合公司各部门及各区域的工作；12．销售经理结合销售部的具体情况按半年一次向营运部提交各区域实际销售情况的报告；销售经理有对下属的人事具有推荐权和考核、评价权，处理等。...

，入职培训、安排工作岗位十、员工转正1．非保安人员：书面报告部门经理（或管理处主任意见）总经理助理审批综合管理部备案2．保安人员：书面报告保安 审批办理移交手续综合管理部进行工资结算并备案3．班组长及以上人员：书面报告部门经理（或管理处主任意见）总经理审批办理移交手续综合管理部进行工资结算并备案4． ...