原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。?第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资 并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。?（三）人事室统一掌管全公司有关人事资料、考勤、招聘并支援协助各部的 ...

、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在 车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊 ...

、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在 车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊 ...

加强对文秘档案的管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本制度。 2.管理职责 2.1行政管理部是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案 在外部公共场所发言或发布的各类文书资料等 3.8劳资人事资料 包括公司的人事任命、人事调整、认识考勤、人才引进和培训考核、工资核定记录等相关资料。 ...

、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在 车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊 ...

、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在 车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊 ...

的研究、分析及改进建议的提出；2．人力资源发展计划的拟订、检查及修订；3．人事制度与其作业程序的研究、设计及改进建议的提出；4．本单位工作目标的拟订、执行及 的拟编、执行及控制；6．员工名额编制的制订、控制及调整；7．人员的任免、考勤、考绩、奖惩、差假、迁调、退休等事项的办理；8．员工待遇的分析、制订 ...

划分的研究、分析及改进建议的提出；2．人力资源发展计划的拟订、检查及修订；3．人事制度与其作业程序的研究、设计及改进建议的提出；4．本单位工作目标的拟订、执行及 的拟编、执行及控制；6．员额编制的研订、控制及调整；7．人员的任免、考勤、考绩、奖惩、差假、迁调、退休等事项的办理；8．员工待遇的分析、研订 ...

1．书面文档类（存放于行政部文件夹类）新版公司制度，已批准：（_______份）《办公室管理条例》、《办公用品管理规定》、《会议管理制度》、 宿舍管理制度》、《费用管理规定》、《印章管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、在职管理人员员工档案奖惩通报（_______份）员工工作计划、总结 ...

1．书面文档类（存放于行政部文件夹类）新版公司制度，已批准：（_______份）《办公室管理条例》、《办公用品管理规定》、《会议管理制度》、 宿舍管理制度》、《费用管理规定》、《印章管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、在职管理人员员工档案奖惩通报（_______份）员工工作计划、总结（ ...