员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势)，熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度，奖惩制度、考核制度等)，掌握基本的服务 1．根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点，制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好 ...

、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。2．厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥， 为1-3个月，试用合格后与厂方签订合同。4．员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话，不准在接待室 ...

本月工资的考核：基本工资考核包括：a．考勤考核b．合同签署质量考核c．员工纪律考核d．参照公司（薪酬管理及保险福利制度）、（员工守则）和营销分公司 种长期的趋势，最具有雄心、勇往直前的竞争者往往能成功的运用战略竞争，那么其它企业就必须具备相同的远见卓识和资源投放能力才能生存。最终，竞争格局的变化多数将 ...

解聘、辞职、工资、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，参照中华人民共和国外商投资企业劳动管理规定》及其实施办法办理。第五十六条 独资公司所需要的职工，可以由 与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度；4．职工考勤、升级与奖惩制度；5．职工福利制度；6．财务制度；7．公司解散时的清算程序；8． ...

加强对文秘档案的管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本制度。 2.管理职责 2.1行政管理部是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案 的各类文书资料等 3.8劳资人事资料 包括公司的人事任命、人事调整、认识考勤、人才引进和培训考核、工资核定记录等相关资料。 3.9调研性资料 包括 ...

优化资金结构，有效地规避经营风险，按照《会计法》、《企业财务通则》等国家有关财经法规、制度的要求，特制订本制度。一、业务性资金实行计划管理1．年初由财务部根据 报销按公司规定执行。7．职工工资及年终奖励工资由公司董事会确定标准。办公室负责填列考勤表，后由财审部做工资表，经总经理签批后，由职工个人签领。 ...

优化资金结构，有效地规避经营风险，按照《会计法》、《企业财务通则》等国家有关财经法规、制度的要求，特制订本制度。 一、业务性资金实行计划管理1．年初由财务部根据 按公司规定执行。7．职工工资及年终奖励工资由公司董事会确定标准。办公室负责填列考勤表，后由财审部做工资表，经总经理签批后，由职工个人签领。 ...

3．各利润中心实际奖金数分配如下：（l）利润中心保留基金10/30（2）总企业员工分享2/30（3）利润中心主管2/30（4）利润中心员工10/30（5） 请总企业管理部办理任用手续。2．员工到任、请假、解雇、考勤、奖惩及核薪等事项，均须通知总企业管理部办理登记。第九条 款项收付有关手续各利润中心有关 ...

薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工 按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。3．月薪制：享受月薪制的员工由所在部门 ...

周到的为客户服务，努力让客户满意。4．14讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行_____小时答复制（即所有上级安排的任务，均须在_____小时内答复 客户信息。4．28按照市场需要对往年货品价格调整。4．29按时提供各店铺考勤统计给财务部。4．30按时完成各店铺每月的对账工作。4．31收集各 ...