;②诉讼、合同、审报及其他法律事项的管理、调查和指导;③公司内部通报事项管理。9.人事、福利、劳务事项的管理与控制①薪资制度、就业规定、人事规定的 原始凭证填制;⑤发货事务处理。8.监督和指导以下成品运送工作①配车计划;②车辆检修;③运送记录;④外包运送事务处理。9.监督和指导以下退货调查与处理工作① ...
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加强管理,杜绝闲杂人员入厂,维护本厂正常的内部治安秩序,保证生产、工作的顺利进行,确保本厂的生产和财产的安全,特制定本管理办法。一、本厂职工必须准时上下班。 到保卫组办理临时出入证(交押金10元);总公司人员来厂公干,允许其佩戴公司出入证,若不能出示总公司出入证者,必须在入厂时办理临时出入证。四、因公 ...
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、完整,提高企业经济效益,根据《会计法》和财政部的《内部会计控制规范-货币资金》等法律法规,结合本公司内部管理的要求,特制订本制度。二、本制度所称 行政用车支出(维修费除外),由办公室主任审核批准。 2.生产经营的各项支出、日常办公性支出、各种车辆的维修费用支出,由各部室、项目部经理审核后报公司 ...
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、突然发生斗殴事件,营运办法遇到店内发生打架斗殴事件,处理步骤如下1.如果是公司内部员工发生打架斗殴事件,要及时制止,针对事件原因和责任人送有关部门处理。同时 来检查,营运办法遇到卫生、消防部门来突然检查,处理步骤如下1.由一名管理人员做好接待工作,尽量安置在餐厅就坐,争取时间。2.由另一名管理人员 ...
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、突然发生斗殴事件,营运办法遇到店内发生打架斗殴事件,处理步骤如下1.如果是公司内部员工发生打架斗殴事件,要及时制止,针对事件原因和责任人送有关部门处理。同时 来检查,营运办法遇到卫生、消防部门来突然检查,处理步骤如下1.由一名管理人员做好接待工作,尽量安置在餐厅就坐,争取时间。2.由另一名管理人员 ...
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备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用 处理的,该物料视为合格。物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。坚持原则,不徇私情,严格按批准 ...
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公司重大决策事项的讨论; 10.负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。11.负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。 (二)总经理办公室主任职责1 及领导交办的其它行政工作。 (三)总经理办公室主任助理职责 1.负责办公室内部行政管理及后勤保障工作; 2.负责对外联系及来访人中贩接待工作,按政策处理 ...
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(一) 费用标准:(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经行政部车辆管理人员同意后可以乘坐出租车;(2)市内因公公交 不受以上的时间限制,可随时办理。 第七部分 附则 第二十条 本制度解释权归公司财务部。 第二十一条 本制度经总经理办公会议讨论通过并由董事长或其授权人 ...
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人员的稳定性,避免企业高层变动对企业发展战略稳定性的影响,必须使得高层管理人员的薪酬在行业内部具有极强的竞争力,这对企业的持续发展来说是至关重要的。一 一般员工都普遍享有的福利之外,还有另外一些补充的福利。如无偿使用企业的车辆、招待费的全额包销、报销休假期间同家属一同出游的费用、额外商业人寿保险等措施 ...
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训练计划的拟订、教材的编辑及实施协办;14.营业单位内部照会处理;15.有关分公司营业事项的支援与协助;16.公司知名度的建立;17.销售成绩统计及奖金核算;18 库存待料、待修与呆废商品的整理及处置;13.总公司营业用车辆的调派、维护及管理;14.本单位财务的经管;15.其他有关仓储事项办理。第十五 ...
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