，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话．禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第 ...

管理内部控制制度公司财务管理内部控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度；货币资金、存货、物资的盘存、采购业务、销售业务、生产业务等的内部 ，针对分析的结果及其原因，提出当前切实可行措施。④ 简明扼要。（五）财务收支审批制度主要内容包括：财务收支审批人员和审批权限；财务收支审批程序；财务收支审批 ...

定额和工时的定额作为分配实际费用的标准。因此，为了加强生产管理和成本管理各单位必须建立和健全定额管理制度，凡是能够制定的定额的各种消耗，都应该制定先进、 费用的开支。财务部负责把上述定额汇总，制定公司各种产品的定额。每月根据生产质量管理部上报的生产进程报告，看生产资金的占用情况。 第五章建立健全材料的 ...

的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理 违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。...

2．2 公司级教育由行政部组织，工程部、制造部负责教育，内容为国家有关安全生产法令和规定，公司生产特点、典型事故案例和安全守则。2．3 车间级教育由车间主任负责 的文件和先进经验；4．2．2 学习有关安全技术和工业卫生知识，检查规程制度贯彻执行情况；4．2．3 开展事故预想及事故紧急处理的训练，分析、 ...

打分。3．检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不 各项措施：（一）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（二） ...

安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。二、变更工种工人的安全教育制度凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的 的，安全员将本工地的特殊人员名单登记造册。四、公司生产管理人员的上岗培训教育：凡是与施工生产有关的管理人员必须接受市一级安全监督部门组织的安全培训教育 ...

制度等，各项文件的具体内容如下： （一）企业物资消耗定额管理制度 第一条 物资消耗定额是国民经济中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资 此部分作仓库盘盈亏处理）。 （二）用料预算方法： 第一条 由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”，拟定用料预算； 第二条 ...

安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。 二、变更工种工人的安全教育制度凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的 的，安全员将本工地的特殊人员名单登记造册。 四、公司生产管理人员的上岗培训教育：凡是与施工生产有关的管理人员必须接受市一级安全监督部门组织的安全培训 ...

核算中出现的各种问题，保证企业财会工作的正常进行。第七条集团公司对子企业和控股公司实行财务总监派出制，以加强对企业财务状况的监督，并对企业财务报告的合法 岗位责任制》执行。第五章会计基础管理第十五条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度，扎实做好会计基础工作，全面加强生产、技术、成本、质量、财务、营销 ...