管理制度第三条生产计划管理制度生产计划管理，包括生产计划和生产作业计划。生产计划是公司经营计划的主要组成部分，是公司要努力实现的生产目标和生产部门组织生产 、技术改进、工艺改善、市场需要、加工条件变更等因素变化时，各子公司生产管理部门应会同有关部门每年年底前至少重新校正一次，并参照以往质量实绩会同有关 ...

。 2． 子公司人力资源部(相关部门) （1 ）在集团公司《考勤管理制度》的指导下，结合实际情况制定所在公司考勤的有关补充规定，并报集团人力资源总部审核后 扣罚，扣罚员工旷工当天与出勤挂钩的补贴； b. 员工旷工影响公司正常经营，公司将根据实际工作需要调整其工作岗位，直至辞退； c. 员工当月旷工达3 ...

管理制度第三条生产计划管理制度生产计划管理，包括生产计划和生产作业计划。生产计划是公司经营计划的主要组成部分，是公司要努力实现的生产目标和生产部门组织生产 、技术改进、工艺改善、市场需要、加工条件变更等因素变化时，各子公司生产管理部门应会同有关部门每年年底前至少重新校正一次，并参照以往质量实绩会同有关 ...

条 总则随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业 进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中 操作规程。4．操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。 第六条 机房管理1．凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。2．进入机房工作，要 ...

针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。第二条 总经办负责组织对改进提案的全程 2．设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；3．对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；4．对不良行为的举报及有利于公司 ...

归档范围公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的 归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。5．档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。六、资料的分类与归档1．公司档案 ...

为了节约开支，降低公司经营成本，少花钱，多办事，办好事，提高公司经济效益，制定本制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理，各项开支原则上必须先报 登记，负责与供水、供电部门核对数据，并按时交纳水电费，凭正式发票到财务部报销。公司每个员工都要树立节约每一分钱的思想，办公室人离开后必须关掉用电设施（灯、 ...

为适应公司经营管理的需要，理顺财务管理关系，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指定本管理制度。 第二 会计准则－基本准则》和其他各项具体会计准则。 第二条 记账基础和计价原则 本公司会计核算以权责发生制为基础，采用借贷记账法记账。除按公允价值计量 ...

对质量管理理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度。第二十六条 由质量管理部负责策划与执行，并由管理部协办。 员工与群体的合作，创造明朗愉快的工作场所，促进管理活动的水平，实现“目标经营管理”，公司内各部门来共同组成质量管理圈，以推动改善工作。附则第三十一条 ...

令。?第四条 职务委派经核定后进行职务加薪，其数额按《公司薪酬管理办法规定》执行。?迁调?第一条 本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点 非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。?第四条 本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，但经董事长 ...