申请办理，以便保证业务单式格式和内容的完整性，并逐步使业务单式有一个完整的管理制度。?（五）计划外材料的申请? 在执行材料计划的过程中，对一些突发性的 ）。如不按时送报计划，影响供应，责任由各单位负责。?（三）加强物资的采购管理? 各单位所需属于归口管理的各类物资，必须由物资供应部统一组织订货采购， ...

物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。6）使用说明书。7）公司领导批准的采购计划。2．保管员判明实属本库保管物资后，应对货物及凭证认真检查所收 3．每月3号前填报收支结存月报表，报有关领导和部门。六、废旧物资回收利用管理1．确定废旧物资回收范围1）各种包装物的回收2）各种容器的回收3）金属料尖 ...

经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；，4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报 ...

；购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券（包括公债、国库券、企业债券等）均构成公司的长期投资。十三、对外投资的计价方法，应以投资时支付的价款或者评估确定 利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用 ...

会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 本公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报 ...

、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。7．要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动 措施：（一）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（ ...

；购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券（包括公债、国库券、企业债券等）均构成公司的长期投资。十三、对外投资的计价方法，应以投资时支付的价款或者评估确定 利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用 ...

1．目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2．范围本规定 根据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，准确无误。3．3．1．2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格（采购员提供）办理估价入库，并在入库 ...

。4．9 按照技术工艺流程编写工序作业指导书。5．生产部5．1 负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。5．2 负责 并督导实施。6．2 负责编制公司物资管理相关制度。6．3 负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。6．4 负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、 ...

合同管理工作，规范合同行为，依法维护公司的合法权益，经公司领导研究制度本办法。 一、合同管理机构公司合同由办公室专人统一管理，负责合同登记，并整理成合同档案 签订坚持总经理一支笔原则。 三、合同签订范围及内容1．物资（原辅料）采购合同；2．材料加工产品销售合同；3．计划内设备购置、土建工程、设备安装； ...