自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。2．凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。3．全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查 内部授课。4）培训内容：可分为三类。a）常规实用性培训——涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、领导技能、经营理念等；b）适合高层领导的培训——含企业战略性 ...

对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；4．本制度的解释权在________财务中心。财务管理细则 ．若是抵货业务，当天领出发票，必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务，否则必须将公司发票退回。违反此项，每次扣款100元。3．凡将所 ...

：未满一年 1-2年 2--4年 4年以上2．您在公司担任的职位：经纪人 中层管理人员（主任、主管） 销售辅助人员3．您担任现职位多久？3个月以内 3个月 业绩和服务中看到自己的工作成果。（）27．公司的考核制度能够充分体现我的绩效和表现。（）28．与公司其它的员工比较，我的自己的收入感到很满意。（） ...

，积极工作，热情服务，创造优异的成绩者。（3）努力拓展业务，积极开展市场销售，对酒楼营业有特殊贡献者；（4）在为宾客服务中，深入细致，热情周到， 15）出示假的病假条；16）严重违反酒楼员工餐厅或宿舍管理条例；17）泄露公司机密；18）违反公司安全条例及安全管理制度；19）将宾客、同事的财物遗失、破坏 ...

未达到报销标准，则员工手册—— 第五章财务管理制度按实际费用报销；如超过标准，则按核定标准报销。常备性的礼品由公司行政管理部结合各部门要求 的报销仍由经办人员在各自部门进行报销，报销时须将“礼品采购申请单”一并附上。员工产生业务招待费用时，经办人员须填写“费用开支申请单”，注明招待事由，招待对象、方式 ...

未满一年 1-2年 2--4年 4年以上2．您在公司担任的职位：经纪人 中层管理人员（主任、主管） 销售辅助人员 3．您担任现职位多久？3个月以内 3个月 业绩和服务中看到自己的工作成果。（）27．公司的考核制度能够充分体现我的绩效和表现。（）28．与公司其它的员工比较，我的自己的收入感到很满意。（） ...

，积极工作，热情服务，创造优异的成绩者。（3）努力拓展业务，积极开展市场销售，对酒楼营业有特殊贡献者；（4）在为宾客服务中，深入细致，热情周到， 15）出示假的病假条；16）严重违反酒楼员工餐厅或宿舍管理条例；17）泄露公司机密；18）违反公司安全条例及安全管理制度；19）将宾客、同事的财物遗失、破坏 ...

面额票据的张数和总金额。费用报销单A．填写内容按单上的要求填写。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费等（不含差旅费）。B．粘贴注意事项：原则上只 或以其他票据充抵，但需要票据背面注明情况。C．充抵票据与正式发票分别张贴。不能在一个报销单中报销。此制度适用于公司全体员工，本制度解释权归财务部。...

完成，不准推委、拖压，做到令行禁止。3．按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。4．坚决服从上级领导，立足 公司，公司成员不得以任何形式进行侵害、抄袭、模仿（包括进行非法再生产和销售），否则公司将提起诉讼及追究法律责任。6．工作时间不准擅离职守，如确需离开， ...

用工机制根据国家有关法律法规和公司劳动用工制度的有关精神，逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”，建立员工能进能出、岗位能高能低、 总经理授权企管部负责招聘，招聘结果报总经理备案审批。2．加油员及其他员工由企管部负责招聘。3．加油站经理可在保证安全的前提下根据经营情况 ...