调动公司、工厂的积极性，公司实行集权和分权相结合的管理制度。产供销、人财物等各个方面，贯彻集中统一领导，分级负责管理的原则。第二十七条 公司内部生产经营管理权限 组织供应到厂。公司负责各厂间的内配原料和半成品的衔接调配。其他辅料及零星物质由各厂自行采购。3．财务管理：公司为独立核算单位，实行统一核算、 ...

，广告等。“特许产品”，是指带有特许标识的所有商品及服务，包括但不限于原料、配料、成品及服务品种、方式等。“经营手册”，是指由甲方制订的指导加盟店 之日起日内，向乙方提供代表特许经营体系营业象征的书面资料，包括经营模式及相关管理制度、门店样式、店堂布局方案、会计系统、产品质量标准、产品质量监测制度以及 ...

七条 由子公司或附属公司履行 13 第八条 咨询服务 13 第九条 合营公司的管理 14 第十条 合营公司的总经理和职员 16 第十一条 技术转让 18 第十二条 牌的生产所要求的质量标准时，应鼓励合营公司在中国国内采购一切机械，设备，部件，零件，原料，技术资料，协助或服务（以下简称“材料”）．雷诺士 ...

资金预算外，并应逐月编列资金预算表，以便达到资金运用的最高效益，特制定本制度。第二条 资金范围本制度所称资金系指库存现金、银行存款。第三条 作业期间1．资料 外购L/C开立计划，预计支付资金编列。第八条 原物料支出（一）原料1．采购依据产销计划预计各种原料耗用量参酌最近库存量与在途量分别设定采购数量， ...

应执行中华人民共和国有关中外合营企业的财务会计规定，必须建立完整、严格的财务制度。31．合营企业的一切单据、帐簿、报表均使用中文记载，同时应用英文 负责向所在地的环境卫生管理部门申请许可证。__________方：（1）负责按期提供所需的全部机器设备。仪器、原材料、技术资料和文件及原料、产品的国外运输 ...

。2．安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，一年来未发生 。7．起草了《后勤服务中心大宗物资采购办法》、《固定资产管理办法》，补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。8．配合学院做好治理商业贿赂 ...

2）加强物料管理，减少库存物料以免积压资金。（3）改进采购，以合理价格购进适合质量要求物料。7．工务部门工作计划：（1）确立机械预防保养制度。（2 预算，此外规定各部门召集领班级人员于周六开检查会，拟订下周工作方向，订出原料预定需求，由此而推进细分化日程计划。各种生产报表填写务求详细，以作为管理者决策 ...

由甲方提名，董事会聘任，负责执行董事会会议的各项决议，组织领导合资企业的日常经营管理工作。在董事会授权范围内，总经理对外代表合营企业。对内任免下属人员，并行使 应执行中华人民共和国有关中外合营企业的财务会计规定，必须建立完整、严格的财会制度。31．合营企业的一切单据、帐簿、报表均使用中文记载，同时应用 ...

转让 5）董事会 6）总经理、副总经理 7）场地使用费 8）技术合作 9）采购及销售 10）利润 11）财务会计 12）外汇收支 13）税务 14）职工录用 应执行中华人民共和国有关中外合营企业的财务会计规定，必须建立完整、严格的财会制度。 31．合营企业的一切单据、帐簿、报表均使用中文记载，同时应用 ...

）总经理临时交办事项的协调处理。?第十二条 财务室负责下列事项：?（一）财务管理与会计制度的研究、设计。?（二）年度预算的拟订、执行。?（三）财务计划的 ?2．印刷工作的进行。?3．印刷成品的装订及包装工作。?（四）厂务科?1．厂区人事管理事项。?2．厂区原料的采购事项。?3．生产计划的协调及管理工作 ...