及有关负责人在验收单上签章。（六）购货付款手续，不论是计划合同订货还是市场临时采购，均由供应部门办理，按规定到财务部门办理请款付款手续。（七）到货 的情况。第七条 生产成本与费用管理（一）有关生产业务由生产部门负责。对于原材料的消耗及成本费用的发生和控制，应由生产部门和财务部门及有关部门建立成本责任制 ...

及有关负责人在验收单上签章。（六）购货付款手续，不论是计划合同订货还是市场临时采购，均由供应部门办理，按规定财务部门办理请款付款手续。（七）到货验收后 的情况。第七条 生产成本与费用管理：（一）有关生产业务由生产部门负责。对于原材料的消耗及成本费用的发生和控制，应由生产部门和财务部门及有关部门建立成本 ...

《关于在_____高新技术开发区兴建“ _____丝织有限公司”项目建议书的批复》批准后，甲方对国内原材料及产品市场进行了充分的调查，并了解了国外市场的现状。对生产设备 三、物资供应安排（略）四、生产技术工艺及设备（略）五、合资企业组织机构（一）董事会自本项目可行性研究报告批准和甲、乙双方签订合同生效 ...

。（四）采购部门1．选择最佳供应商与外协单位，确保供应质量、数量和服务，价格较低。2．在供货合同中列明所有质量要求。3．考查供应商质量管理工作状况 制品，督促作业者对加工件实行自检。落实“不合格品不流入下道工序”的规则。7．制定原材料加工、存贮和包装的标准及业务指导，待运产品的最终试验和质量记录的保存 ...

设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；18．严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查 单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术 ...

3．处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理；4．商品、产品销售应加强合同管理，落实货款回笼的保障程序，对赊销业务应慎重，并需了解客户资信程度和 健全成本管理保障体系及规章制度：合规、切实、可行的《成本计算规程》；原材料、物资供应的质量与价格保障；工程质量监理、产品质量管理保障；筹资融资成本预测与 ...

（报销人） 5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品等5．1 、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目询价（供应厂商及供应价格，不少于____家）、定价、签订合同、下单采购。5．3．4 采购物资送到后，质量部 ...

（报销人）5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品等5．1． 、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目询价（供应厂商及供应价格，不少于____家）、定价、签订合同、下单采购。5．3．4 采购物资送到后，质量部 ...

（报销人） 5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品等5．1 、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目询价（供应厂商及供应价格，不少于____家）、定价、签订合同、下单采购。5．3．4 采购物资送到后，质量部 ...

2．对不同存货，采取不同时期申报计划：（1）日计划：指需购进的各种基础性原材料食品，由厨部、餐饮部于头一天预测第二天的需要量，据此拟定需求，填制《 、茶具等），原则上应采取招标的方式选择相对固定的制作供应商，签订定期的供货合同（除非因产品质量、结算价格及其他合作方面的原因需更换）及价格协议（按时间段） ...