向客户索取回扣或介绍费者；（四）各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者；（五）工作 本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项未了结之前，不得调离本公司。第十条 员工罚款处分根据情节严重程度分为罚50元。罚100元等两种情况，警告处分则 ...

，强化费用控制。2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。4．内容4．1费用 无误，手续是否完备无缺，有无违反公司规定和作弊嫌疑。如有异议时，财务部应当拒绝受理，并退回当事人重新办理。情节严重的，必须立即报至其部门经理及 ...

强化费用控制。 2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 4．内容4．1费用 无误，手续是否完备无缺，有无违反公司规定和作弊嫌疑。如有异议时，财务部应当拒绝受理，并退回当事人重新办理。情节严重的，必须立即报至其部门经理 ...

．重组方案指本协议附件五所列的重组方案。m．评估机构指_________资产评估公司。n．评估报告指评估机构为成立乙方编制的并已由中国财政部于________年 ，乙方于重组生效日无其他负债（包括重大或然负债）；g．甲方无任何严重违反法律或法规的并可能导致乙方蒙受任何重大经济损失的行为；h．甲方无任何 ...

、导致公司或客户损失的，记过一次；情节严重的，解除保险代理合同。第十四条客户投诉对客户服务态度不良的，或违反公司的新契约、保全、续期、理赔等业务管理 ；遭投诉的，记过一次；第二十条恶意投诉为达某种目的虚构事实，本人或挑唆他人对公司员工、业务同仁、特约体检医院、定点医院恶意投诉的，记过一次；情节严重的， ...

视情节轻重给予罚款50—100元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章 工作管理第十五条 遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。第 章 附则第二十一条 对于部门违纪由部门经理承担责任。第二十二条 凡部门员工一般违纪部门经理未能及时、有效地作出处理，致使该现象累计出现三次以上五 ...

成熟。公司管理的后备干部按照1：1的比例配备。具体办法见后备干部管理细则。第十三条保证与监督。建立和完善干部自我约束和监督机制。充分发挥员工代表大会评议 正当理由拒绝执行上级指令或不服从工作调动的；因违反制度、失职、渎职，造成事故或经济损失，后果严重的；违反党纪国法、厂规厂法受到处分的。生活腐化堕落、 ...

）所有由外埠到企业任职的财务人员，必须由有一定资信的企业所在地当地沪籍人士(员工〉担保。第十条 财务人员任命的程序（一）总会计师由董事会任命。（二）集团 潜力，考核资金使用效果，及时向领导提出建议；（四）坚持原则：对违反国家及公司财经纪律、制度、计划、预算的会计事项，财务人员应提出纠正，对于弄鹰作假、 ...

成熟。公司管理的后备干部按照1：1的比例配备。具体办法见后备干部管理细则。第十三条保证与监督。建立和完善干部自我约束和监督机制。充分发挥员工代表大会评议 正当理由拒绝执行上级指令或不服从工作调动的；因违反制度、失职、渎职，造成事故或经济损失，后果严重的；违反党纪国法、厂规厂法受到处分的。生活腐化堕落、 ...

）所有由外埠到企业任职的财务人员，必须由有一定资信的企业所在地当地沪籍人士(员工〉担保。第十条 财务人员任命的程序（一）总会计师由董事会任命。（二）集团 潜力，考核资金使用效果，及时向领导提出建议；（四）坚持原则：对违反国家及公司财经纪律、制度、计划、预算的会计事项，财务人员应提出纠正，对于弄鹰作假、 ...