拟定后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训；（2）生产管理部负责公司设备、技术、工具、工作方法的教育培训 六、培训教育的考评（一）培训教育应建立考核制度，企业依照《GMP规范》培训计划，对各级受训人员进行定期考核。尤其是新进员工，必须经过岗前培训考核 ...

业绩考核营销人员，（如所签合同无回款，不计销售业绩考核工资）。 2．下浮点考核奖励：所签合同如遇有上、下浮点时，则以此合同 分公司任务______%以上的，将给予奖励：奖励公式如下：______________ 2．考核制度： a．营销人员均实行试用期考核制度，其试用期为三个月，对于不适合岗位的人员将 ...

，并能规劝他人，作好表率；— 不理解且不打算理解规章制度，甚至有违反制度的行为；（2）+ 考核观察期内全勤，1年以上为全勤；— 一月缺勤3次以上，考核观察 考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据并了解、评估员工的工作精神与潜在能力作为训练发展的参考，督促工作及改进其工作为目的，特制定本 ...

二是从 大项目的事前预测、决策，实施中的监控到事后的分析考核，环环紧扣；三是企业从领导到全体员工、各部门的工作，均应纳入成本管理“链”；3．责任制原则： 、评估企业、领导、部门、职工业绩的依据。三十三、企业应建立、健全分析考核制度、分析考核标准，业绩与工资福利挂勾的奖惩条例。三十四、分析的内容、形式和 ...

的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。3．9．7 经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大 ，由人力资源部重新考核定岗。5．附则5．1 员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。5．2 员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。5． ...

举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2．新职员进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不 考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的 ...

．工作期间会客聊天者，每次扣_____元。 22．违反有关操作规定者（按员工手册处理），每次扣_____-_____元。 23．钥匙保管不善者，每次扣_____ ．未经批准擅自开门用房的，每次扣_____元。 以上办法实行领班对员工考核，经理对领班逐级考核制度。对每条扣款由部门负责开通知单通知到个人。 ...

公司管理水平．更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨 和服务中看到自己的工作成果。（）27．公司的考核制度能够充分体现我的绩效和表现。（）28．与公司其它的员工比较，我的自己的收入感到很满意。（） ...

公司管理水平．更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨 和服务中看到自己的工作成果。（）27．公司的考核制度能够充分体现我的绩效和表现。（）28．与公司其它的员工比较，我的自己的收入感到很满意。（） ...

态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。4． 实施，杜绝浪费现象。第八条 各单位（部门）经理（主管）实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。第九条 凡受训人员在接获培训通知时，应 ...