信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理办法。二、接待工作的主要任务第二条 安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的 ；既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定，又要增加兄弟单位之间的感情，同时也要完成领导交办的工作任务。第八条 接待安排应根据来宾的身份和任务， ...

的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，以提高公司的整体效益。四、本制度从二00__年____月____日起执行。 ...

比价员和产业比价员组成，股份公司采购比价员，负责股份公司及各产业的大额采购比价工作；产业比价员由各产业财务人员兼任，对股份公司管理范围以外的本产业物资采购 采购比价员认为采购部门提供的合格厂商不能完全说明市场情况时，可自行搜寻并增加供应商。6．4．3 采购比价员根据年度预算审核采购计划，在预算内的进入 ...

；执行公司对外关系建立维护；执行突发事件处理；执行秘书事务管理；执行安全保卫工作；执行后勤、食堂的管理；执行行政日常事务处理；执行上级交办事务等。 具体 各部门盘点情况进行抽查，核对帐物是否相符，然后根据各部门盘点状况及调动\增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门；每季度组织财务部对各部门 ...

所需要的知识和技能以及各个时期中人员变动的情况；雇员的潜力、个人发展目标以及工作兴趣爱好等方面的情况；有关职工技能――包括其技术、知识、受教育、经验、发明、 其工资等待遇；（2）进行平行性岗位调动，适当进行岗位培训；（3）延长员工工作时间或增加工作负荷量，给予超时超工作负荷的奖励；（4）重新设计工作以 ...

公司的____名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。2．草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的 年度工资标准的调整和1999--2000年度职工正常晋升工资的工作，完成了2001年增加职工生活补贴的调整工作。4．制定实施《________公司引进奖的管理规定》 ...

对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定 年度工资标准的调整和2002!2003年度职工正常晋升工资的工作，完成了2004年增加职工生活补贴的调整工作。4．制定实施《公司引进奖的管理规定》； ...

对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定 年度工资标准的调整和2002！2003年度职工正常晋升工资的工作，完成了2004年增加职工生活补贴的调整工作。4．制定实施《公司引进奖的管理规定》； ...

公司网络安全管理，当计算机出现故障未及时维护、修理，按5元/次罚款。利用工作之便泄密一般资料罚款200元，重要资料罚款500元，给公司造成损失的给予 工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发 ...

停产半天，每次罚款200元，一天罚款400元，以此类推。6．因违反工作流程和工作疏忽导致物料出现异常情况而影响生产，停产半天，每次罚款200元，一 、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发 ...