预算制订：随着科技的不断发展和市场竞争的日益激烈，如何使成本降低，获取最大利润已成为企业界共同努力的重大课题。通常来说，制订完善的经营计划和进行规范 ①估计内销产品销售数里，协调生产管理中心建立适当库存量。②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。③呆品处理。④内销成长率（ ）％，年度内销金额（ ...

成本75—85%左右的行业，原物料采购成本和储存成本的合理性，会对经营利润产生很大的影响。因此，有效的采购委员会制度可以让我们得以：（1）奠定稳定的采购 负责联系客户洽谈处理意见，对货物存放，采购部和客户针对具体情况商定。5．3．3 对于经30%抽样合格已进厂的不合格原料的退货，应按以下程序进行：（1 ...

圆桌会议由各相关职能单位负责人或代理人进行会签确认。 E．经理圆桌会议会签后，经总经理签署，文件正式生效。 5．营造一个具有东方特色的企业文化和核心价值观 1） 在完善基础制度如人事、行政等制度的基础上，我们的重点应放在： A）客户资料、技术档案管理制度，避免工作人员的离职造成业务的断档和丢失； B） ...

，滥用公司名义做欺诈行为，使公司信誉受重大损害者； 12．其它重大过失或不当行为，导致严重不良后果者； 第九条 经预告解除劳动关系 有下列情况之一者，公司 为主。 4．市场及销售培训：指为建立良好的营销观念，收集相关信息，审定客户的需要和销售环境，提高销售业绩而进行的培训。内容以竞争销售技巧、市场公关 ...

条 “禁止背书转让”字样的客票，一律不予收取。第十七条 收取客户客票大於应收账款时，不应以现金或其他客户的款项找钱，应依下列方式处理。1．支票到期後， 。如无法收回而不得已需抵扣时，则于下次向公司订货时，以Memo（备忘录）说明，经业务经理核准後扣除，不得于收款时，扣除货款或以销货折让的方式办理，否则 ...

系统的，也可以采用“现象估价”，即按排除故障现象为目标进行维修收费，这种方式风险大，我方人员定价时应考虑风险价值。针对维修内容技术会含量不高，或市场有相应 ：受理客户提出预约维修请求，或我公司根据生产情况向客户建议预约维修，经客户同意后，办理预约手续。业务员要根据客户与我公司达成意见，填定预约单，并请 ...

D级店面每月不得少于2次。第十五条 所有直销商店必须执行统一的市场零售价，若经查不落实，直销店面的零售价不统一，必须追究该区业务员的责任。第十六条 直销商店 库存及出厂日期，以便出现问题及时解决，并以书面形式将公司的要求传达至客户，如对方库存过大时，需协商，请示主管调回公司仓库。第十九条 商品在销售、 ...

D级店面每月不得少于2次。第十五条 所有直销商店必须执行统一的市场零售价，若经查直销店面的零售价不统一，必须追究该区业务员的责任。第十六条 直销商店根据营业额 及出厂日期，以便出现问题能及时解决，并以书面形式将公司的要求传达至客户，如对方库存过大时，需协商，请求主管调回公司仓库。第十九条 商品在销售、 ...

。同一产品、商品中，不同部位、部件有不同保修期的，维修服务分别计费公司维修人员经培训合格或取得岗位资质证书后才予上岗，公司鼓励维修人员通过多种形式提高其维修 期间，用该替补品代替故障商品为客户工作，修复后替补品收回还仓。公司售后服务所需的检测、维修设备工具，凡价值较大的，列入公司固定资产科目。公司应 ...

，并在额度内掌握可授予信用额度的客户数量和各客户的具体信用额度。第四条 经酒店总经理审批确认的信贷客户，由营销部负责与其签订《仙桃市 大酒店有限公司消费 规定报总经理审批，并按批复意见处理，否则由信贷人员全额赔偿；超出总经理最大折扣权限的部分，由营销部经理、财务部经理核实后，报请酒店管理公司总经理批准 ...