总体计划和年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6．搞好施工现场管理和精神文明 记录。13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。15．加强 ...

总体计划和年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6．搞好施工现场管理和精神文明 记录。13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。15．加强 ...

全部分，并给予相应处罚。（8）协助打字员做好工作，并完成公司领导交办的其他工作和离厂人员借阅档案的催交接受工作（10分）。完成任务不好或未完成交接手续 分。（10）保证传真机经常处于开通状态，杜绝外部人员拨打传真电话，内部人员要杜绝长时间通话，以免影响传真（7分）。外部人员利用传真电话拨一次扣1分。6 ...

履行手续,填写移交清册,一式两份，写明案卷标题,卷内文件页数，案卷数量,移交时间,交接双方要签名。移交清单由移交部门与档案室各自存档。2．移交档案时， 、公司章程、股东会及董事会会议纪要（决议）、不动产所有权及其他债权凭证、重要工作计划、重要会议纪要。3．“密”文件含：公司有效证件、各项办理资料、单位 ...

请假的情况，超过三天假期就必须上报业务主管或会计，安排代理人。7、所有销账工作必须认真细致，销完后进行复核，以免出现不必要的笔误。店长必须整理收集好 与盘点的财务人员进行核查，并把出现的问题如实上报会计。拖延核查时间将视为违章，必须接受处罚。14、对账核查的各种问题不管查清还是未查清都必须逐一列出清单 ...

（b）如果承包人对于工程师的代表所作的任何决定感到不满意，他应有权把此问题提交工程师，工程师应随即对该决定予以确认、撤销或更改。 转让与转包 3．转让承包人 措施，而工程师则可同意加快进度，以便使本工程能在规定的或延长的竣工时间内完成。如果此项工作未在夜间进行，承包人应在请求许可在夜间和白天一样工作。 ...

工作日内，乙方必须书面通知甲方有关完工检查的日期和时间（完工检查日期应在发出初步完工通知_____工作日后）。甲方的代理人或代表有权参加完工检查，但如果甲方 及采样点的设置应符合中国国家标准和其他相关标准。 第九十七条乙方发现水质问题，应及时通知甲方。 第九十八条甲方对乙方的供水水质进行全面监督检查并 ...

负责人。 第7步：即使反映工厂在生产过程中的问题，并和业务员沟通。在业务员和客户沟通达成协议后，将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。工作联系单 汇总各辅料厂资料是非常必需的，以后再遇到此类辅料时能有据可查。辅料打确认样时间：原则上从业务员将打辅料确认样的资料转交辅料管理员后三日内应将确认样寄 ...

等资料的移交手续。双方在办理交接过程中，必须保证系统与服务正常运转。8．本协议未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决。 甲方：________________授权签字：____________签署时间：____________地址：________________电话：________________传真 ...

的文件，由总经理签发；部门文件由管理部复核后发放；2．凡政策性强、涉及的问题比较敏感，涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划、人事任免（依据干部任免 第十四条 领导批办文件时应具体明确：传阅层次、办理要求、完成时间、办理部门，防止批办的工作因含糊而未及时落实。第十五条 承办部门负责人应及时组织落实 ...