第一条 目的：使检验人员有所依据、了解如何进行检验工作，以确保产品质量。第二条 内容：1．适用范围2．检验项目3．质量基准4．检验方法5．抽样计划6 起眼睛似地取样。7．群体批经过检验后的处置：（1）属进料（含加工品）者，则依进料检验规定有关要点办理（合格品，则通知仓储人员办理入库手续，不合格品，则将 ...

，组织实施。 3．4 消防管理中心班、组长、消防员负责对防火管理工作的具体实施。 4．程序要点 4．1 防火管理委员会 4．1．1 组织架构图 4．1．2 电弧等引起火灾； ——检查电气线路应防老化、破损、断落、碰线等，发现及时通知电工维修； ——开关、插座之底盒应为铁盒或阻燃塑料盒，来线应套蛇皮管 ...

办理。（三）B类：一般文书及经常性业务往来文书。（四）C类：一般通知或参考性的函件无须呈判者，仅登记分文直接交经办部门处理后归档。（五）其他类 部门集中管理。第二十二条 电报处理电报视同文书，依本规则办理。第二十三条 文书处理要点（一）经办文书遇有关系重大足以影响公司权益之重要文件，应将正本妥为保藏， ...

单；效果预估；费用预估。超市促销活动准备要点1．谈判技巧。（1）谈判前做好充足准备：①了解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点、很客气地 填表单、薪资及奖罚制度；（2）主管要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分，并通知当事人；（3）主管要每周召开促销工作人员周会 ...

情势的突变，或尽了一切努力，仍无法达成目标时，方可更改。第三条 销售部内部组织的营运要点：（一）销售组织与业务效率1．销售部内：（a）组织和推销人员的关系； 、巡回等方法观察。（三）以自我管理为原则1．只有在上司监督下，才会努力工作的人，实在太没有敬业精神了。2．要培养不管上司在不在，都会尽力工作的人 ...

报表（月）”、“采购分析报表（周、月）”、“库存报表（月）”等汇总整理工作，并报告有关领导。3．4．2 市场行情及时了解分析，价格走势定期分析， 货报告”备注栏中注明退货数量，及时与采购部联系，生产部原料库负责退货原料的保管，由采购部负责通知客户作出处理。（4）退货原料应专区放置，并挂牌标示，以防误用 ...

公司运作及提高决策效力的原则。 第六章 会议通知和签到规则 第三十四条 董事会定期会议在召开前10天，临时董事会会议在会议召开前5个工作日内，由专人或采取 召开的时间、地点、主持人、出席人、委托代理人姓名、会议议程、董事发言要点、每一决议事项的决议方式和结果，并载明每一位董事对该议项同意、反对或弃权 ...

公司运作及提高决策效力的原则。 第六章 会议通知和签到规则 第三十四条 董事会定期会议在召开前10天，临时董事会会议在会议召开前5个工作日内，由专人或采取 召开的时间、地点、主持人、出席人、委托代理人姓名、会议议程、董事发言要点、每一决议事项的决议方式和结果，并载明每一位董事对该议项同意、反对或弃权 ...

的情形”发生。3．销售方针公布后，仍需反复地加以说明。销售计划的要点（一）销售计划的内容1．销售经理所拟定的销售计划，不能仅包括以销售额为主体的预算数值，和 、巡回等方法观察。（三）以自我管理为原则1．只有在上司监督下，才会努力工作的人，实在太没有敬业精神了。2．要培养不管上司在不在，都会尽力工作的人 ...

并负责具体组织实施。3．3 护卫处负责协助消防管理中心组织灭火扑救。4．程序要点4．1 报警与确认4．1．1 火警信息。火警信息可以是：a）消防控制 安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；②对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；③每日将安全检查 ...