工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材料采购的店名）等提交仓库。2．仓库接各工地材料需求计划单后，立即 ...

与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。 三、挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包安全，包材料采购，包人员与施工组织。施工 的企业信誉，严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工，如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故 ...

有关规定外，特定本办法。 第二条 各单位（以下简称请购单位）应根据“营业”、“工程”、“生产”计划及事务用品的预算表或库存不足部分开立请购单，必须将品名、规格、 径自行办理采购。 第四条 请购单位对于所请购材料，倘需要变更规格或数量时，必须立即函洽或电告采购单位，如因已订购，而于事后变更者，采购单位须 ...

仓存情况，每年第四季度统筹做好第二年的物资供应计划，力争按时准确上报公司年度材料计划。 （二）加强物资订购合同的管理。物资合同的签订是一种经济责任， 否则财务部拒绝付款。在签订合同前应主动征求有关部门和生产单位的意见，尽量做到采购回来的物资符合质量要求，使用部门满意；同时要对购货合同进行登记，便于办理 ...

建筑，筹建小组负责联系建筑设计的批准，监督设备及材料采购，制订建筑工程时间表，提供技术管理，确保建筑工程进度，妥善保管其报告、图纸、档案及其他资料。 、零部件和其他物料(其他物料系指合营企业建厂(场)以及安装、加固机器所需材料，下同);(2)合营企业以投资总额以内的资金进口的机器设备、零部件和其他物料 ...

厂房的建筑，筹建小组负责联系建筑设计的批准，监督设备及材料采购，制订建筑工程时间表，提供技术管理，确保建筑工程进度，妥善保管其报告、图纸、档案及其他资料。筹建 零部件和其他物料（其他物料系指合营企业建厂（场）以及安装、加固机器所需材料，下同）；（2）合营企业以投资总额以内的资金进口的机器设备、零部件和 ...

、专项贷款等计划的编制及执行情况；?（五）固定资产报废的合理性；?（六）材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法；?（七）厂部及单位的财务收支、经济往来 其主要任务是加强对审计工作的行政领导和业务指导，对涉及到财务、基建、工程技术等方面比较复杂的审计项目进行研究处理。?第六条 审计室是在审计委员会直接 ...

不理想者，小组检讨后移技术改进小组研究。3．所用材料品质经查验不良者签具意见移采购小组处理。?第四条 每项工程完工先由工地负责初验后作成工程数量计算 由营建部经理指派人员交设计科限期验收，召集人认为有必要时随时召集。?第五条 工程费增减必须依照实做数量办理。?第六条 验收后所有结果详细记录在登记簿以备 ...

及时，报表包括（但不限于）：每日日报表、月度费用报表、各类返点报表、工程报表、资金流量表、租赁报表、应收款报表等。9．装订、管理本部门财务档案。10 及时查明原因并提出处理意见报批，根据批复及时进行账务处理。7．负责材料总账与明细账的核对，对材料采购余额表进行核对，发现错误进行调账处理，并对余额表进行 ...

表 行政 半年 书面 6、12月30日 工程部 工程进度月报 工程 月报 书面 每月1日 销售部 销售情况分析表 销售 月报 书面 每月1日 销售日报 销售 日报 短信 每日17点 销售进度表 销售 月报 书面 每月1日 材料员 材料采购价格表 材料 月报 书面 每月28日 财务部 资金日报表 财务 ...