第一条 本公司为加强财务管理，增进资金运用效益，特制定本办法。第二条 凡年度计划内固定资产的购置、厂房的扩建以及增加固定资产效能的修缮、在规定金额以上之资本性 或短期借款或额定生产周转金支付。但在规定金额以上及1年期以上、3年期以内的承建工程，所需的中期资金，企业部门在签订契约时，应尽量争取随工程进度 ...

不断提高全员整体素质。1．健全完善有利于提高员工思想素质和业务水平的激励措施和办法。对思想素质好的员工，可根据企业的需要优先选派到相关单位（部门） 体系，严格实行定额管理，实现资金管理“零不良”目标。6．加强以质量为中心的生产现场管理，严格遵守有关技术规程，严格工艺设计和业务操作，确保工程质量全面达标 ...

不断提高全员整体素质。1．健全完善有利于提高员工思想素质和业务水平的激励措施和办法。对思想素质好的员工，可根据企业的需要优先选派到相关单位（部门） 体系，严格实行定额管理，实现资金管理“零不良”目标。6．加强以质量为中心的生产现场管理，严格遵守有关技术规程，严格工艺设计和业务操作，确保工程质量全面达标 ...

环境。 YES／N。 第一条 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥善控制，以避免资金呆滞或存量不足影响销货，进而有助于完成适货、适量、适时的商品供应目标。第二条 车辆运送时，有关车辆的调配等均依“车辆管理办法”办理。（十）企业部定货单编号办法1．本公司产品的订货单编号及工程承揽的工作号，均依本办法的规定 ...

、电、路和通讯条件已经落实； 4．资金、材料、设备分配计划和协作配套条件均已分别落实、能够保证供应、使拟建工程能在预定的建设工期内、连续施工； ）。 开标、评标方式：建设单位邀请建设主管部门、建设银行和公证处（或工商行政管理部门）参加公开开标、审查证书、采取集体评议方式进行评标、定标工作）。 中标依据 ...

以便取得资金运用的最高效益，特制定本制度。第二条 资金范围本办法所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便 ：依据购地支付计划提供的支付预算数编列；2．房屋：依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列；3．设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付 ...

第一章 总则第一条 为维护公司权益，提高资金使用效益，规范工程及设备、物资采购项目的管理程序，结合我公司实际制定本办法。第二条 物资采购招标范围包括：（一 投标邀请函应当载明招标项目的名称、性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项国家或行业对招标项目的物资在技术、性能、质量等方面有规定的 ...

，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。二、企业内部银行的 与现行组织系统相衔接。当然，可以有不同的实施策略：一种是整备好企业基础管理工程再实施企业银行；另一种是待条件基本具备时即以实施，一边运行内部银行 ...

1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织 方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。3、制订公司安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预防事故 ...

业务素质 ，且身体健康。第九条 对财务人员实行聘任制，统一任用，统一管理，持证上岗的管理办法。（一）聘任制。所有财务人员均同集团人才资源部签订劳动合同和与 计划安排和实施。与本企业生产不相关的原材料一律不准采购。（七）产品技术开发资金管理1．必须是经过立项，并按评审程序运作的新产品、新技术工艺项目所需 ...