市场新的变化不断调整经营策略，及时迎合迅速发展的市场需求。第六条 高层管理人员应随时进行市场调查研究，并根据市场变化确定公司营销基本策略：1．确定研究主题， 管理人员须授予基层管理人员合理的权力，并且进行必要的教育培训。附则 第二十九条 凡公司管理人员（含高层、中层、基层）的教育培训均按本制度执行。...

遵循“货到付款”的原则，严格控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在 新的供应商。3．3 供应商的开发3．3．1 采购人员应积极调查原物料资讯，收集原物料市场行情，积极开发新的供应商。3．3．2 开发原料新供应商时 ...

，主要是通过营销人员对客户进行的电话访问和电子邮件访问搜集来的。在档案管理系统中，大多以建立客户数据库的形式出现。客户基础资料主要包括客户的基本情况、 四条 方法1．建立客户档案系统本制度规定客户基础资料的取得形式如下，并采用数据库的形式进行：（1）由销售代表在进行市场调查和客户访问时进行整理汇总。（ ...

各产业财务人员兼任，对股份公司管理范围以外的本产业物资采购进行比价和监督。4．工作方式：4．1 比 价：电话询价、网络询价、市场调查4．2 招投标：公开 工作困难的，给予警告处分，严重的调离采购部门。10．附则：10．1 本制度适用于股份公司及下属各产业。10．2 附件工作流程适合于股份公司及各产业。 ...

产业财务人员兼任，对股份公司管理范围以外的本产业物资采购进行比价和监督。4．工作方式：4．1 比价：电话询价、网络询价、市场调查4．2 招投标：公开招标 工作困难的，给予警告处分，严重的调离采购部门。10．附则：10．1 本制度适用于股份公司及下属各产业。10．2 附件工作流程适合于股份公司及各产业。 ...

履行签字入库手续。入库后要加强保管，分类存放、分类记帐；出库时要严格执行发货制度，保管员凭厨房领料单发货，由保管员和领料员两人签字出库。4．认真 工作的管理监督。6．负责伙食调剂，审定食谱及接待工作。7．负责市场调查，对采购人员实施有效管理监督。8．负责拟定炊事设备、设施的添置和更新改造计划。9．协调 ...

履行签字入库手续。入库后要加强保管，分类存放、分类记帐；出库时要严格执行发货制度，保管员凭厨房领料单发货，由保管员和领料员两人签字出库。4．认真 工作的管理监督。6．负责伙食调剂，审定食谱及接待工作。7．负责市场调查，对采购人员实施有效管理监督。8．负责拟定炊事设备、设施的添置和更新改造计划。9．协调 ...

水、电的流量仪表。（3）由计量部门统一校正、维修管理所有计量装置和流量仪表。5．建立财产物资管理制度，要求收发有凭证、仓库有记录、出厂有控制、盘存有 ，使产品既保持应有的功能，又能体现最低的成本。2．目标成本管理的程序，依据市场调查和经济预测及企业的目标利润，提出单位产品目标成本，作为设计产品耗用材料 ...

，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本制度。? 第二章 年度质量目标的制定第一条 企业每年的质量目标作为年度 路线及时反馈到有关部门。各类资料由全质办存档。（八）审核着重于调查研究实际工作现状,从中找出问题,提出改进措施。（九）质量审核程序:制订审核计划 ...

、饮食行业、服务行业等，必须按照规定明码标价。（3）物价管理的基本制度①明码标价制度。实行明码标价制度，便于顾客挑选商品。明码标价，要做到有货有价， 物价统计工作，搞好重点商品价格信息的积累，建立商品价格信息资料，分析市场价格变化情况，开展调查研究，为企业经营服务。（4）对重点商品和招商商品的价格， ...