具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称 页 第 8 页 合同管理制度（附加方案） 的合同负责把关，对下属企业审批的合同负责抽查，提供法律帮助； 3、 负责对法人委托人和有关人员进行法律培训、考试、 ...

领导企业会计电算化工作，并做好有关部门的协调；（八）搞好企业各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍政治和业务素质。第三节企业财务部门负责人权限：（ 五条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度，扎实做好会计基础工作，全面加强生产、技术、成本、质量、财务、营销等各项管理工作。第十六条企业生产经营 ...

作用。各级有计划部门和归口部门也必须根据计划工作的要求配备专职（或兼职）的计划人员。第五条 企业计划必须认真进行综合平衡、坚持“积极平衡，留有余地”的原则，不缺口 方向；（四）企业技术经济指标将要达到的水平；（五）企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造；（六）职工教育培训及文化设施建设；（ ...

作用。各级计划部门和归口部门也必须根据计划工作的要求配备专职（或兼职）的计划人员。第五条 企业计划必须认真进行综合平衡，坚持“积极平衡，留有余地”的原则，不留 技术改造方向；4．企业技术经济指标将要达到的水平；5．企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改善；6．职工教育培训及文化设施建设；7． ...

5．2维护人员权限：（1）对维修用的材料工具及资料严格控制和保管。（2）及时向相关部门如实反映各种情况。（3）严格执行公司的售后服务管理制度。4．5 不足而不能处理，可通过口头请示或其他办法灵活处理。（2）遇紧急叫修通知，维修技术人员都不在公司时，售后服务主管可经主管经理同意，派兼职售后服务人员协助。 ...

参加。面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写在《应聘人员约谈记录单》（附件一）上，报公司总经理决定是否聘任。当小组成员未能达成 之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第六条特殊人才招聘（1）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级市场专家）， ...

专人保管、使用，定期进行检查，发现问题应及时报告，由综合处通知定点维修公司的技术人员前来检查、维修、保养。3．各处室配备的计算机，由各处室指定专人定期 印刷品的库房应保持干燥、清洁，印刷品摆放整齐有序，无关人员不得随意进入库房。第八章车辆管理制度为了加强车辆管理，协调各部门对车辆的使用，对汽车的使用、 ...

.管理职责 2.1行政管理部是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案管理制度的贯彻及在各部门的执行检查，加强对文秘档案室的业务领导和工作实务指导。 引进和培训考核、工资核定记录等相关资料。 3.9调研性资料 包括市场调研、开发调研、行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济 ...

参加。面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写在《应聘人员约谈记录单》（附件一）上，报公司总经理决定是否聘任。当小组成员未能达成 之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第六条特殊人才招聘（1）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级市场专家）， ...

专人保管、使用，定期进行检查，发现问题应及时报告，由综合处通知定点维修公司的技术人员前来检查、维修、保养。3．各处室配备的计算机，由各处室指定专人 印刷品的库房应保持干燥、清洁，印刷品摆放整齐有序，无关人员不得随意进入库房。 第八章车辆管理制度为了加强车辆管理，协调各部门对车辆的使用，对汽车的使用、 ...