主管。（二）信息收集注意事项：1．与客户交流中要充分了解客户目前的经营状况，资信状况销售渠道和采购渠道内容，建立各级客户资料档案，保持双向沟通。2 特点制定本驻点的作息时间，但要报公司备案，每日工作服从主管安排。驻点人员晚上无业务需要不得外出，如因业务需要外出必须经驻点主管以上领导批准。2．每天根据 ...

一经签订，录用人员即进入试用期。应聘人员报到时，应填写“员工个人履历表”，交登记照三张，身份证复印件或外地身份证复印件并暂住证复印件各一张，交学历证书、技术 以上员工的须提前一个半月提交辞职申请书。否则，作擅自离职处理。2．公司因经营、生产条件发生重大变化，需要辞退职工的，应提前一个月通知员工。凡因此 ...

主管保证于适当时间先借若干预为分发，然后于年终结算后扣抵。）10．各企业部经营财务的缺短或呆账，均应由该企业年终提拨30%盈余中扣除。第四条 服务部门、 全年销货责任，如达到年度内规定的目标，照核定的各部奖金数字，每3个月核发一次。3．营业人员除领到责任奖金外，另无其他奖金，但公司年度结算特佳时，各部 ...

主管保证于适当时间先借若干预为分发，然后于年终结算后扣抵）；10．各企业部经营财务的缺短或呆账，均应由该企业年终提拨30％盈余中扣除。第三条 服务部门 的全年销货责任，如达到年度内规定的目标，照核定的各部奖金数字，每3个月核发一次；3．营业人员除领到责任奖金外，别无其他奖金；但公司年度结算特佳时，各部 ...

未列举的事项，如已在本公司的各项规章、办法或其他规定中有所规定者，照其中规定办理；无规定者；可由一级单位主管(即幕僚及直线各单位的经理)酌情办理。设有协理 会核后处理。第九条 有关目标、政策、计划、标准及重要人事事项，应经经营会议商讨后，呈请董事长核定。第十条 本办法规定的事项，可视事实需要随时修订。 ...