与施工单位包死价格，并编制工程实施计划书（内容应当包括：工程概况；分期开、竣工计划；成本控制标准；材料供应计划；发包计划等）。 第四十七条 工程正式开工前必须进行施工图内部会审，审核主要内容为细部及使用功能是否与标准化相符合。 第四十八条 工程管理严格按审定的施工组织 ...

月份：_______ 项次 材 料 名 称 存 量 各 批 号 需 要 用 量 预 计 不足 订 购 入库 日期 数量 日期 数量 ...

日期：_______ 批 号 名 称 出货日期 预定完 工日期 备 注 ...

品名 规格 料 号 单位 供应厂商 昨日结存 本日进仓 本日出仓 本日结存 备 注 ...

物料名称规格 编号 计划期间 年 月 至 年 月 适用产品 单位用量 月 月 月 月 月 月 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 用量合计 采购数量 库存数量 上期 审核 拟订 审核 拟订 审核 拟订 审核 拟订 审核 拟订 审核 拟订 签章 ...

由相关单位提出报告经财务部和公司领导审核批准后，通知物资供应部门回收处理。?（五）加强物资材料的转让和外售的管理? 邮电通信物资是保证邮电通信建设 业务知识的学习，热爱本职工作，廉洁奉公，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。严禁物资供应部门工作人员利用工作之便为自己或他人联系公司以外的业务及从事经济活动 ...

、电源道路未能接通，障碍物未能清除，影响进场施工；（2）凡甲方负责供应的材料、设备、成品或半成品未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要修、 的要求：_________2．水、电、电讯等施工管线进入施工场地的时间、地点和供应要求：_________3．施工场地内主要交通干道及其与公共道路的开通时间和起止 ...

．2根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划，按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。5．3 定点单位，以保证物资渠道的畅通。供应部管理制度直接上级：总经理；部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其他物资；管理权限：受办公室委托，行使对采购、供应的 ...

材料。3．时限：配合使用部门需要日及需要量，联络厂方即时供应。第三条 方式采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性 生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后，填制供应厂商资料卡（若由于采购时效而由采购人员自行开发，则由采购人员填制 ...

外购）”附“请购案件寄送清单”送采购部门。2．需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料，请购部门应以请购单附表，一单多品方式，提出请购 2）除“免凭经济部工业局证明办理具结免税进口”的项目外，其他属于免税规定的人造树脂类材料，外购部门应于开发“信用证”后检具必需文配 件向经济部工业局申请“非供塑胶用 ...