付凭证及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部______元经销部______元综合部____元 及有关规定，进行计算和发放。并根据工资总额和国家规定的标准，正确计提应付职工福利费、职工教育经费、工会经费。（三）对职工的责任赔款 ...

原材料消耗定额和工时的定额作为分配实际费用的标准。因此，为了加强生产管理和成本管理各单位必须建立和健全定额管理制度，凡是能够制定的定额的各种消耗，都 适销对路，减少原材料等各种物资消耗，节约工时，讲究经济效益。生产质量部门负责全面质量管理，编制和落实生产计划通知单、预生产计划、科研预投，组织均衡生产， ...

十三条 成果奖励分配方案由公司研究所共同商定后报总工程师批准执行（七）新产品移交投产管理制度第三十四条 新产品开发都必须具有批准的设计任务书（或建议书）， 六条 产品的主要参数、型号、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品的先进标准，在充分满足使用需要的基础上，做到标准化、系统化和通用化。第三十七 ...

客户名片）提交直属上级→上级审核签字报销差旅费用。三、差旅费报销标准1．因公外出车费报销标准本市内：凭市内公交车、地铁票实报实销。本市郊：凭车票实报实销。 形式向直属上级提出申请，________天内办理离职手续。五、量化考核数据报表管理制度1．每日定时向团队队长报交的量化考核报表（非工作理由过时不报 ...

者，为未按规定保管专用发票： （一）未按照税务机关的要求建立专用发票管理制度。 （二）未按照税务机关的要求设专人保管专用发票。 （三）未按照 为最终到户安装价格. (二)各技术维护单位对税控系统专用设备日常技术维护的价格标准为每年每户450元,安装使用当年按实际技术维护月数计收.并可根据各地的实际情况 ...

验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款：产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、 的管理三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。三十九、本公司合同管理具体是：公司由董事长授权总经理总负责， ...

查清的及时报告主任。 7. 收费应按照所主任审批的数额开出发票，写清收费标准及时间。 8. 做好本所人员工资、奖金的计算和发放工作。9. 负责购置办公 情况并作好应对措施。5、 接待当事人，要实事求是，不应夸大其辞。财务、物资管理制度1. 出纳、会计人员要认真执行岗位制，严格把好财务关，做到截流开源， ...

名片）提交直属上级→上级审核签字报销差旅费用。 三、差旅费报销标准1．因公外出车费报销标准本市内：凭市内公交车、地铁票实报实销。本市郊：凭车票实报实销 形式向直属上级提出申请，________天内办理离职手续。 五、量化考核数据报表管理制度1．每日定时向团队队长报交的量化考核报表（非工作理由过时不报 ...

，防止浪费。充分发挥资金的效果。（二）经济核算通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和经济效益。（三）财务监督 ；（6）组织拟定各项费用标准的预算方案，送企业领导审核，修定；（7）研究熟悉和实施相关的工商，财会及税务，物价等管理制度，运用法律，行政处分和 ...

在公司内部形成办事有程序，工作有标准，事事有人管，人人有专责的工作局面。第一章会议管理制度一、内部会议管理办法（一）公司会议主要包括总经理 帐目，根据《___________________》办好入库、出库手续。（六）办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，非工作 ...