有效的安排生产。②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。四、原辅材料，供应及时1．生产厂长 制度。3．对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。4．车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。六、设备 ...

部门、先进车间。每半年开一次总结会，总结经验，找出不足，使工作不断创新和突破。 5．2 双文明监督岗考核标准： 5．2．1 考核标准见附表《屯河 将不纳入公司年终评选先进部门、车间的范围内。 5．4 双文明监督岗罚款基金的管理、提取办法： 5．4．1 由总经办双文明专干对每月双文明监督岗罚款及调度罚款 ...

．减少或预防浪费的方法；7．对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面的创新建议；8．对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；9． ；2．设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；3．对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；4．对不良行为的举报及有利于公司发展 ...

资料。6．会议记录本研究会的会议记录由总经理办公室负责。（二）技术改进合理化建议管理准则第六条 采纳有关技术改进合理化建议（以下简称技术建议），以充分促进本公司 和革新，解决有关技术和质量方面的关键问题。第十一条 对公司现代化管理方法、手段的创新和应用，促进公司竞争能力全面提高的建议或改进。第十二条 ...

一）加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化1．抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管原荣达大厦后近_____个月的总体情况了解发现， 会所争取_____前投入使用，上半年内完成业主委员会的成立工作，年底前力争物业管理通过ISO14000质量体系认证，为新年度物业费和采暖费的收缴提供前提条件。 ...

一）加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化1．抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管原荣达大厦后近_____个月的总体情况了解发现， 会所争取_____前投入使用，上半年内完成业主委员会的成立工作，年底前力争物业管理通过ISO14000质量体系认证，为新年度物业费和采暖费的收缴提供前提条件。 ...

外流问题、违法乱纪现象得到遏制和改善。通过事前预测、事中监督、事后核算进行全过程管理，弥补传统财务会计事后算帐的不足。4.信息反馈职能——通过内部银行核算资料 较多经验，应充分吸收这些典型的合理性和成功之处，在融合贯通基础上创新和结合实情操作。9.考虑内部结算以市场价格优先的“双轨制”制企业内部银行对 ...

。 四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、 组织公司平时考核及年终考核工作。 七、 组织公司人事培训工作。 八 原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。 四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 五、讲究工作方法 ...

一）加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化1．抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管原荣达大厦后近_____个月的总体情况了解发现， 会所争取_____前投入使用，上半年内完成业主委员会的成立工作，年底前力争物业管理通过ISO14000质量体系认证，为新年度物业费和采暖费的收缴提供前提条件。 ...

消化吸收和革新以及长期未解决的技术关键和质量关键等。 第六条 对企业现代化管理方法、手段的创新和应用，促进企业素质全面提高等方面的建议或改进。 组织领导和职责范围 第七条 技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由：厂长____、____、____、____等负责人和其它有关人员组成。 ...