由甲方工程部报价并施工，乙方应按工程预算支付装修工程款并协助办理在当地施工的相关手续。甲方收到工程款项后_______日内将店铺交付乙方使用。4．加盟店内的营业所需（包括：设备、装置、用具、招牌等）由总部统一进行设计制作。对于营运必需的包装材料、促销礼品、提货袋及其它附属材料、消耗品，加盟店需使用 ...

针对年、期及每月的活动内容、实绩等规定事项，提出报告。内容除了预算、实绩、差异、分析及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。 4．本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。 （二）事业所内部 1．事业经理应根据下列九点，确立事业所内部日常业务运作的管理方式： （1）各项 ...

应付、预收预付帐项的审核事项。5．原物料、成品、在制品、存货估价的审核事项。6．各厂厂务费用分摊方法的审核事项。7．有关本公司所属各厂、各营业所、门市部、各厂仓库的财务查核事项。8．营利事业所得税申报表及其他有关奖励减免项目的审核事项。9．其他有关调整记帐科目，变更计算方法，减少支出的建议事项。（二 ...

6．工厂零用金的审核事项。7．外协加工报告、加工成本审核事项。8．结帐时有关成本科目的调整事项。9．营业所销货成本与补贴的计算事项。10．各工厂间，各项成本的分析比较及控制事项。11．其他与成本计算的有关事项。...

经理针对年、期及每月的活动内容、实绩等规定事项，提出报告。内容除了预算、实绩、差异、分析及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。第三十四条 事业所内部：1．事业经理应根据下列九点，确立事业所内部日常业务运作的管理方式：（1） ...

（一）车辆管理第一条 公司公务车的证照及稽核等事务统由管理部负责管理。配属于营业所之车辆由主管指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。第二条 本公司人员因 ...

针对年、期及每月的活动内容、实缋等规定事项，提出报告。内容除了预算、实绩、差异、分析及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。第二十九条 事业所内部1．事业经理应根据下列九点，确立事业所内部日常业务运作的管理方式：（1）各项 ...

提供商品，乙方负责在指定区域内销售甲方产品。第二条 贷款支付乙方向甲方交付贷款的时间规定如下：每月20日结算，翌月20日前支付。贷款应由乙方送到甲方营业所。乙方须根据甲方提出的付款通知书以现金形式及时支付。乙方如对付款通知书有异议，须在接到通知书两周内向甲方提出。第三条 交货地商品交货地原则上为甲方 ...

增加产品款式和提升技术水平。6．努力降低所供产品成本，保持竞争优势。7．为乙方提供货源，物流支持。 第三条乙方义务与权利1．自主选址及办理营业所需的各种证照，在经济上完全独立，自负盈亏。2．以甲方提供的装修方案为参考，经营场所应突出个性及品牌形象。3．乙方在经营场所内必需使用“_________” ...