一、薪酬应包括哪些内容？1．工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。2．津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴 等级工资标准和每年调薪的次数是比较合适的。3．与报酬设计相配套的是考评管理和调薪制度，如果相关的工作没有完善，报酬政策则没法客观、公正地执行。...

（一）薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并 ...

，工作满一月的员工每月________日发放上月工资。如当月________日遇到周末或假日可提前或推迟一个工作日。工作未满一个月自动离职的员工或被公司按制度法规无条件辞退的员工，公司不予结算薪水。正常工作满一个月并提前七天申请离职的员工或被公司有条件辞退的员工，可在每月________日按实际工作 ...

薪和奖薪考核权重数，并确定经营目标及重点工作考核要求。经营者的年薪应在财务结算、审计和经营目标及重点工作考核后兑现。第六条 员工薪酬不与事业部经营指标考核挂钩，执行公司《薪酬制度实施方案》的规定。第七条 公司经营者的年薪和员工薪金（包括年终奖金）均计入公司当期 ...

资源规划的制定；2．负责人员招聘、培训、考核工作；3．负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4．负责办理员工社会保险事宜；5．负责人事档案的管理。第 十七条员工教育培训分为职前教育和在职员工的业务培训，具体参照《员工培训教育管理制度》。第六节考核第二十八条公司每季度对员工就“德、勤、能、绩” ...

本管理＝人＋团队＋文化”的概念，并从“人力资源战略规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、晋升通道”六个方面系统介绍了“仁本管理”的内涵及操作，书 企业文化的跨国公司体现得非常明显。在确保晋升通道畅通的基础上导入新员工指导人制度，可以说是培养企业主管人员为企业培养人才的能力，也是企业主管人员对于企业哲学 ...

时间保证制度2．1 公司各营销岗位每年都必须接受一定时间的培训，培训时间和培训内容根据不同的岗位而确定；并把公司员工的培训时间落实情况与个人薪酬、职务 凡在培训课程结束前10分钟离开培训现场的，此次签到视为无效。四、培训考评制度4．1 每次培训结束后，所有参加培训人员必须接受培训考评，考评可采取口试 ...

》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。第二条 坚持”效率优先，兼顾公平；企业发展，文秘资源网员工富裕”的原则， 数额的经济补偿。未经批准，自行辞职的，不得享受经济补偿待遇。 第十一章 薪酬管理第二十八条 年度工资总量基数按照当年我矿经营成果及预测工资增长幅度，报 ...

必须对整个公司组织情况、各部门功能、部门与部门间的协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策，有深入的了解，才能应对应聘者随时提出问题。5．面试人员必须 ；4．工作经验。除了应聘者的工作经验外，更应该从问题中观察应聘者的责任心、薪酬增加的状况、职位的升迁的状况和变化情形，以及变换工作的原因。从应聘者的 ...

必须对整个公司组织情况、各部门功能、部门与部门间的协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策，有深入的了解，才能应对应聘者随时提出问题。5．面试人员必须 ；4．工作经验。除了应聘者的工作经验外，更应该从问题中观察应聘者的责任心、薪酬增加的状况、职位的升迁的状况和变化情形，以及变换工作的原因。从应聘者的 ...