本规定。 第五条 总会计师负责组织本公司的下列工作 （一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金 的主要工作职责是 （一）认真贯彻执行有关审计管理制度。 （二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 （三 ...

以上由总经理审批。第二十条 各单位购置固定资产（包括维修、租用），必须先立项、作出预算，报经批准后才能购置。其中，属专控商品的，还必须报经专控部门批准后 节约投资费用，缩短投资回收期，提高投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均须按第六十四条审批 ...

支出，得视同退现。第七条 其他收入凡无法直接归属于上项收入皆属之，包括财务收入、增资收入、下脚收入等，其数额在10万元以上者，均应加说明。第八条 资本支出1．土地：依据购地支付计划提供的支付预算数编列；2．房屋：依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列；3．设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据 ...

。销售分公司的费用开支等所需资金由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户，具体办法详见《费用管理制度》。2.5 支票管理。凡不能用现金收付款 必须在收取银行承兑汇票的二个工作日内将所收取的银行承兑汇票背书寄回股份公司财务审计部。在背书栏盖分公司银行印鉴章的同时，必须注明被背书人的全称，以免 ...

。第十条 总经理办公室对重大项目的合法性和前期工作内容的完整性，基础数据的准确性，财务预算的可行性及项目规模、时机等因素均应进行全面审核。必要时，可指派 的运作措施等。同时认真执行本公司有关投资管理、资金有偿占有以及合同管理等规定，建立和健全项目财务管理制度。财务主管由公司总部委派，对本公司负责，并 ...

编制工作，全面了解和掌握企业资产质量、经营效益状况，依据《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关财务会计制度规定，制定本办法。第二条 企业编制上报年度财务决算 ）企业生产经营的基本情况；（二）企业预算执行情况及实现利润、利润分配和企业盈亏情况；（三）企业重大投融资及资金变动、周转情况；（四）企业重大 ...

及时核对，保证帐实相符。4．每周末下班前报送资金周报表给大区财务经理、总经理及大区总裁。三、现金管理制度1．所有现金收支由公司出纳负责。2．建立和 提前一个月向公司总经理（大区总裁）提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。4．差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划， ...

医院发生的重大问题，并研究决定处理办法。8．通过单位财务预算和决算、自有资金分配和使用方法；研究决定管理方案、年度工资、奖励工资、年终奖金分配方案；讨论医院 组长在院长或副院长的领导下进行工作，要求能相对独立的开展工作，将医院管理制度、规则细化和具体化，将年度内应完成的门诊人次、住院床日等经济业务指标 ...

发展体育产业，多形式、多渠道筹集资金。逐步增强单位自我积累、自我发展的内在动力和活力。 第二章 单位预算管理第八条 单位预算是指体育事业单位根据事业发展 二条 体育事业单位应当建立健全支出管理制度。各项支出在单位负责人的领导下，由单位财务部门根据财政部门和主管部门核定的预算统一掌握使用。单位各业务部门 ...

4．1．4 无形资产、递延资产、其他资产和在建工程的管理。其中在建工程的管理主要包括投资计划管理、预算管理、财务管理。4．1．5 成本费用的管理，主要 和财务说明，主要包括资产负债、损益表、现金流量表和财务情况说明书的管理，以及财务分析。4．2 管理制度4．2．1 资金管理制度4．2．1．1 资金管理 ...