的形式审议各项预算事项。预算管理委员会组长由总裁兼任，委员会成员由副总裁、财务总监财务部、投资部、行政部各部门负责人及子公司负责人组成。预算管理办公室设在财务部， 人和财务负责人必须加强对银行账户的管理，定期检查银行账户的使用情况，在提报资金日报时，每周向本公司报送一次账户余额及使用情况。一旦发现问题 ...

职责1．对公司整体财务运行情况进行分析，做出书面报告。2．对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析，通过期间比较，发现问题与异常，提出合理化 权限设置、所有客户、商品类别、仓库等标准编码建立，价格设置。3．负责财务主工作站的管理，督促有关结算站点做好日常数据备份，严格按照会计电算化管理制度要 ...

确定的金额内，由总经理或分管副总经理审核批准；______元以下办公性支出，由财务部门负责人审核批准；因经营需要代收代付款项，由财务部负责人审核批准，但必须坚持先 由销货或营业部门制订价格目录或定价办法及退货、折扣、折让等问题的处理规定，由财务部门进行审核监督。（六）销货业务发生的退货、调换、修理、补 ...

的金额内，由总经理或分管副总经理审核批准；④________元以下办公性支出，由财务部门负责人审核批准；⑤因经营需要代收代付款项，由财务部负责人审核批准，但必须坚持 由销货或营业部门制订价格目录或定价办法及退货、折扣、折让等问题的处理规定，由财务部门进行审核监督。（六）销货业务发生的退货、调换、修理、 ...

、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2．审查公司 财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；2．执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益， ...

制度,加强经济核算,提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；如实反映单位财务状况；参与单位重大经济决策和对外签定经济合同等事项，对单位经济活动进行 处理办法,做好国有资产的 移交、接收、划转和管理工作，并妥善处理各项遗留问题。第五十条 体育事业单位清算结束后，经主管部门审核并报财政部门和 ...

，出纳有权对会计账目进行监督；会计出纳每月月底清库存、对账目，如有问题及时书面上报公司。十、支付人工、材料款时对方应开发票，金额在________元 向公司及项目经理出据一份成本核算汇总表。单项工程完工后报汇总表。十二、财务每月月底收回所有人员流动资金后再重新办理借支手续，若当事人所短部分、以挪用公款 ...

，出纳有权对会计账目进行监督；会计出纳每月月底清库存、对账目，如有问题及时书面上报公司。 十、支付人工、材料款时对方应开发票，金额在________元 向公司及项目经理出据一份成本核算汇总表。单项工程完工后报汇总表。 十二、财务每月月底收回所有人员流动资金后再重新办理借支手续，若当事人所短部分、以挪用 ...

及上年同期对比的增减水平。 （四）投资收益率指标只限于年度分析填列。 财务状况分析 第四条 生产经营状况分析 从产量、产值、质量及销售等方面对公司 （三）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。 措施与建议 第十条 通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径，包括： ...

哪些只是偶尔使用？你对目前的设备状况满意吗？ （8）请问你在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责？可以举些实例。 （9）请问你任务做好这项职务需要什么样 、政策和薪金。 （8）管理工作最终要取得什么重要成果？ 1．除能圆满解决问题之外，他还直接负责什么工作？ 2．他是具体负责处理某事还是负责监督别人来 ...