信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、 经理交付的其他工作。第八条审计的主要工作职责是（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。（二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的 ...

在第二天补签车辆放行单。4．11 保安人员必须严格按照门禁有关规定车辆进出管理规定验单放行。5．车辆保养规定5．1 本公司所有司机应严格执行车辆保养 树立良好的职业道德，热情亲切，这客户提供良好的服务，遵守客户方厂规厂纪。9．费用报销：9．1 车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油，并于当天晚上加满 ...

人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司 次20天，另按实际需要给予路程假。4．员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；5．探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费，由所在单位负担 ...

水电费支出要本着节约的原则，并制定相关管理制度，单位职工水电费应由个人承担；单位职工参加函授、脱产进修和短期培训学习的费用支出一律由个人负担，业务培训按有关 ，市内住宿标准每人每天不得超过40元；市外出差每人每天（费用包干）不得超过100元，并不得报销餐饮费；在途交通补助市内每人每天3元，市外每人每天 ...

审核，报财务部审核，并送管委会主任签字批准，方能借款。4．2预付款项的管理和监督4．2．1管委会预付款项，必须根据合同或者协议办理付款申请手续，经财务 发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。4．4．9劳务费等各类支付给个人的费用，需填写管委会财务报销单。5．相关凭证《管委会 ...

。如不加制止，造成事实，财务部负责人应负连带责任。2、资金分级管理，按资金用途，各级审批权限： A：固定资产（生产性固定资产）的购置权限 （ 元以上 a. 申请人提出购置清单，部门负责人签署意见； b. 财务部审核； c. 总经理审批。 C：费用报销审批权限及程度 （1）500元以下（含500元） a ...

审核，报财务部审核，并送管委会主任签字批准，方能借款。4．2预付款项的管理和监督4．2．1管委会预付款项，必须根据合同或者协议办理付款申请手续，经 发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。4．4．9劳务费等各类支付给个人的费用，需填写管委会财务报销单。 5．相关凭证《管委会 ...

经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 第三条 公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在 计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； （二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约 ...

现金。（三）建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。（四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。（五）积极配合 逐月延扣以后的工资，领用人完善报账手续后再作补发工资处理。第二十一条 对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二十条规定处理。凡一周内 ...

有关的其他事宜。3.5.4完成总经理或财务部经理交付的其他工作。4.财务工作管理要求4.1会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。4.2会计凭证、会计帐 其他事项有关付款、费用支出应根据费用报销制度执行。9.物品购置规定9.1凡价值在2000元以上，使用年限在2年以上的物品，作为固定资产管理。需购置 ...