到个人负责，如发现问题，由负责人承担责任。否则由部门经理负责赔偿。五、 图书管理制度1．每月______号，各部门经理提出购书计划，交由办公室报批。2．报批后， 。3．除出差人员的差旅费及公司的正常办公所需费用之外，任何人员不能预支费用。4．以上需预支费用的人员填写相关单据，经部门经理和总经理审批后到 ...

第一条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第二条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用 （人）代付款的，一律上报总经理批准。第七条 各单位应建立资金回笼情况的跟踪制度。凡付出款（物）5万元以上的，各单位财务必须逐项跟踪基1资金回笼情况 ...

信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、 经理交付的其他工作。第八条审计的主要工作职责是（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。（二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的 ...

个人负责，如发现问题，由负责人承担责任。否则由部门经理负责赔偿。 五、 图书管理制度 1．每月______号，各部门经理提出购书计划，交由办公室报批。 2．报批 3．除出差人员的差旅费及公司的正常办公所需费用之外，任何人员不能预支费用。 4．以上需预支费用的人员填写相关单据，经部门经理和总经理审批后 ...

利润总额计算公式为：利润=营业收入+投资净收益+营业外收入-营业税金－营业成本-营业费用-管理费用-营业外支出-汇兑损失（l）营业外收入包括：固定资产盘盈和出售净收益 多抵少补，保证全年计划数。8．企业每年交纳所得税后的利润，按照财务制度的规定，依下列顺序分配：（1）支付各项税金的滞纳金、罚金和被没收 ...

趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。 第二条 中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。 1．成本效益原则 思路，中心及关联单位的财务管理和计划投资工作，由中心计划财务部门统一管理与协调。各部、室成本费用坚持“一支笔”审批制度。 3．监督制约原则。根据 ...

支出要本着节约的原则，并制定相关管理制度，单位职工水电费应由个人承担；单位职工参加函授、脱产进修和短期培训学习的费用支出一律由个人负担，业务培训按 （3）机关干部、职工及其家属因病住院，由办公室统一安排一次性慰问，其慰问费用限定在200元以内开支。（4）机关干部职工的直系亲属亡故，由办公室统一安排吊唁 ...

，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指定本管理制度。 第二条 本制度适用于股份公司本部及下属子公司。 价值变动计入当期损益。 2.持有至到期投资：按取得时的公允价值和相关交易费用之和作为初始确认金额。支付的价款中包含已宣告发放债券利息的，单独确认 ...

经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 第三条 公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在 计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； （二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约 ...

业务工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。 第七章 员工档案管理制度第十七条 员工档案要实行专业保管，专职负责。第十八条 档案必须做到” 、劳动责任、劳动条件为基本劳动要素的岗位技能工资制，并根据每年企业经济效益和当地生活费用价格上涨的指数变化，作适当调整。详见《天安公司岗位技能工资制度 ...