的薪资标准和奖金发动标准。 2．负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 3．负责员工 法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。 5．细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律 ...

发出“人事调查表”进行员工身份的再次确认，并要求回函，如不能按要求回函，将延期转正或中止试用。7．若担保内容或回函等与真实身份不符，将解聘并扣除工资， 身份及员工关系真实性的证明。9．若未能及时做好担保与人事调查工作，该员工出现问题时，综合部相关人员须承担相关过失责任。 二、办法由综合部制定并负责解释 ...

的薪资标准和奖金发动标准。（2）负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。（3）负责 有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。（5）细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律 ...

办理考勤卡，并检查考勤机的运转情况。10．按规定做好全酒员工的转正、定级、晋级的考核、登记工作。11．根据全酒店员工人数增减变化，每月及时审核、统计各部门员工出勤情况，做好工资发放单并转财务，做好月度人员工资报表。掌握并执行酒店有关劳动保护、职工福利、奖惩等有关政策规定。12．根据国家 ...

人员招聘程序1）专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”，由人事部统一规划招聘工作。2）人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选，然后将资料转交到相关部门 有权随时辞退。4）试用期满，由员工所在部门和人事部进行考核，填写《转正申请及审核表》，经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工，不合格者将 ...

员工或者符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应的责任。第十条考核以重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件，考核 1．优秀（90分以上）：相对于试用期员工而言，各方面都表现突出，尤其是工作绩效方面，远远超出对试用期员工的要求；2．良好（80—90分）：各方面 ...

考核对象部门。第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见1．个人工作表现与相似岗位人员比较；2．需要改善的方面；3．岗位计划与具体措施，未来6个 试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；2．对试用优秀者，可推荐提前转正；3．该项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。第二十四条 后进 ...

工作的人员。（五）行政事务职系：适用于从事行政事务工作的人员。（六）工勤职系：适用于技术工人。第六条每一职系对应一种员工职业发展通道，随着员工 前的外部职称及调入后的岗位设定级别，试用期满后，直接上级根据其绩效表现提出转正定级意见，经公司总经理办公会讨论后决定，人力资源部将讨论结果通知本人。第三章组织 ...

管理工作。4．负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。5．牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理 教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。16．协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。17．完成 ...

8．讨论通过公司党代会的筹备工作方案、党代会工作报告（草案）及党委会、纪委组成人员建议名单等相关事宜。9．审批预备党员和预备党员转正；审批先进党支部、优秀 6．党政办公室负责做好会议准备、会议记录、起草会议纪要和负责相关材料整理归档工作。党委会决议需形成文件的，由党政办公室负责起草，党委书记签发。7． ...