中心及大区总裁任免。2．负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。3．负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。4 、员工个人工作资历等情况确定本部员工的工资等级。（四）备案原则1．对于利润中心的业务人员与录入人员的收入标准，可在公司的工资管理制度原则基础上根据自身 ...

试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。第十条 员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。第 。第二十七条 加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以半小时为计算单位，加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班， ...

．本公司招聘员工按公司公开的招聘条件考核，选优录用。不搞内部招收。员工招聘条件另见标准。3．应聘人员均须通过本公司的应聘人员资格考查和能力测试。资格考查和 ；反之，不能胜任工作，经帮助仍不能胜任的，公司将予以降职、直至辞退。6．凡员工的调动、晋升或降职均由办公室下达“晋升（降职）调整令”手执行。（三） ...

的_______%。6．6得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣标准工资的_______%。直至当月违反同一规定两次及以上者，加倍考核。7 夜间值勤低于_______次/月，扣_______分/次。8．3．7不定期培训员工，低于_______次/月，扣_______分/次。8．4协管员考核评分细则 ...

的_______%。6．6得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣标准工资的_______%。直至当月违反同一规定两次及以上者，加倍考核。 7 夜间值勤低于_______次/月，扣_______分/次。8．3．7不定期培训员工，低于_______次/月，扣_______分/次。8．4协管员考核评分细则 ...

。3．月度考核连续两次考核不称职者，予以警告；累计3次月度考核不称职的员工，给予辞退。4. 在同一职等内，每经过一次年度考核为良好者，可以在本职 确定，以保证公司内不同职务的薪资收入水平符合社会公平和竞争的要求。第四条 工资率的调整主要采取以下方式进行：1．与当地社会零售物价指数挂钩，物价指数上升时， ...

即使是部分源于根据附件三技术许可协议转让的技术的任何其它体系或设备。其判断标准是列于附件三技术许可协议之中的乙方的或______国际公司的专利和体系， 章劳动管理 第四十一条劳动政策根据适用法律，合营公司职工的招聘、辞退、辞职、工资、劳动保险、生活福利、奖金惩罚以及其它事项在由合营公司和职工个人签署的 ...

以“用户为中心”，深入开展树行业新风，创“优质服务窗口”活动。不断补充完善服务的标准和内容，进一步转变经营作风，改善服务方式，提高服务艺术，切实搞好行风建设。5 水平低等不符合使用条件的临时工、合同工予以依法辞退；对违规违纪正式员工有权在科室内变更岗位；有权决定效益工资的分配方案。7．各科室有做好企业 ...

，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4．出差（1） 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则 经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。（2） 加班工资按 ...

以“用户为中心”，深入开展树行业新风，创“优质服务窗口”活动。不断补充完善服务的标准和内容，进一步转变经营作风，改善服务方式，提高服务艺术，切实搞好行风建设。5 水平低等不符合使用条件的临时工、合同工予以依法辞退；对违规违纪正式员工有权在科室内变更岗位；有权决定效益工资的分配方案。7．各科室有做好企业 ...