求者的情况。（4）付款实绩、信用状况。（5）过去的客户与交易情况。（6）电话、往来银行、代表者、负责人员。（7）公司内部下单手续的过程。（ 报告及会议 第一条 营业部必须将每日的活动及业务处理状况记入日报表，经由科长、经理向总经理提出。 第二条 销售科应根据每月及上个月订单量、转拨余额、本月接受订货的 ...

和解聘。任期均为三年，可以连任。 第十八条 总经理、副总经理 银行设总经理一人，副总经理若干人，协助总经理工作。总经理、副总理由中方和丁方推荐，由 为了顺利执行董事会订定的业务方针，逐步提高银行本身服务效率，为客户提供具有国际水平的银行及咨询服务，订约四方应协助银行安排需用的楼宇设备及提供其他便利。 ...

及需求者状况。4．应收帐款回收的实绩、信用状况。5．与过去客户的关系。6．电话、往来银行、代表者、负责人员。7．公司内容的订单发出手续、过程。8．付款 。估价（一）商品的估价须根据下游生产及采购的估价统一来估算,做成后经由经理的决裁,提供给各客户做为叁考。（二）估价书的制作由营业科的内务负责,通常须先 ...

签单挂帐的原始单据，同时办理交接手续，每天下午5：30分将收回挂账款的银行进账单交财务部，不得滞留、挪用；每周五，往来账会计与信贷员核对挂账单据，并 的消费客户，一律不得实行签单消费。第十二条 酒店内部员工不论级别高低消费一律实行现金买单，严禁酒店内部员工消费签单挂帐。第十三条 酒店部门经理以上人员对 ...

状况及需求者状况。4．应收账款回收的实绩、信用状况。5．与过去客户的关系。6．电话、往来银行、代表者、负责人员。7．公司内容的订单发出手续、过程。8．付款 （一）商品的估价须根据下游生产及采购的估价统一来估算，做成后经由经理的决裁，提供给各客户作为参考。（二）估价书的制作由营业科的内务负责，通常须先从 ...

，两份留底，一份交业务部门，在出货前，由业务管理部对照信用证项下已收客户单据情况，加签“同意出货”意见后。由业务经办人员交财务部门。审核信用证工作一般在一个 将支票送开证行对外付款，并领回全套正本单据。如单证不符，则由业务管理部指导业务部门有关人员与客户及银行接洽，并报分管副总经理决定是否赎单付款。...

需求者的情况； （4）付款实绩、信用状况； （5）过去的客户与交易情况；（6）电话、往来银行、代表者、负责人员； （?）公司内部下单手续的过程；（8） ）报告及会议1．营业部必须将每日的活动及业务处理状况记人日报表，经由科长、经理、向总经理提出。2．销售科应根据每月及上个月的订单量、转拨余额、本月接受 ...

主动问候“钟佛山路步行商业街，你好！”而后开始交谈。⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题，销售人员要扬长避短，在回答重奖产品 了解客户的真正需求。⑷注意与现场同事的交流与配合，让现场经理知道客户在看哪一户。⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。⑹现场气氛营造应该制然 ...

以及其他涉及总部商业秘密的文件交还总部；（五）返还总部指定的使用总部商标与品牌的商品；（六）清算对总部、供应商、客户的债务；（七）将租赁的设备与物品返还总部；（八）____________________________________________。加盟店未履行前款第二项义务时，总部可自行执行， ...

签还财务部账款组，如发现有不属本身的账单，应立即以挂号寄回。第三条 客户要求寄存账单时，应填写“寄存账单证明单”一份，详列笔数金额等交由客户签认， 发票。如无法收回而不得已需抵扣时，则于下次向公司订货时，以备忘录说明，经业务经理核准后扣除，不得于收款时，扣除货款或以销货折让方式处理，否则尾数由业务人员 ...