、物品管理制度1、学校一切物品由总务处统一管理、调配，保管人员在总务处主任的直接领导下负责具体的物品管理工作。2、对购入的物品，保管人员要认真验收，严格 和外事接待安排工作。2、行政管理员岗位职责行政管理员是总务主任的助手，在主任的领导下，主抓后勤行政事物。（1）负责对学校的设备、备品的配备、管理登记 ...

人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理 .5.3原材料的购入材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单，经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购，超定额库存。3.5.4供应 ...

性材料 包括公司向各上级主管单位的汇报材料、统计报表、财务报表等；公司领导在外部公共场所发言或发布的各类文书资料等 3.8劳资人事资料 包括公司的人事任命 5.7借阅文秘档案须妥善保管，若有遗失，将根据档案的价值和数量报公司领导批准后，责令其赔偿一切损失。 6.文秘档案保密要求 6.1档案管理员和借阅 ...

《通讯费管理办法》等，其要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费、通讯费须经 规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度（如超季度计划除分管领导审批后，还须报总经理审批；如超年度计划额度，可拒绝报销）——→编制记账 ...

，切实提高服务质量，推进服务工作的规范化、制度化建设，营造一个以客户为中心，“领导为群众服务、上级为下级服务、二线为一线服务、一线为客户服务”的“大服务” 还要进行处罚。第八条凡发生本办法未列出的违章行为，由“优质文明服务”领导小组集体研究，视具体情况给予相应处罚。第九条采取由支行“优质文明服务”领导 ...

、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服 生活和谐，家庭尊老爱幼，邻里和睦，友好相处。 第四章服从执行第十六条服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行 ...

的参政意识得到正确有效的发挥。第三条青年安全监督岗自始至终由集团公司各级党政部门具体领导与管理，在其职责范围内独立地开展安全监督活动。第四条青年安全监督岗在 宣传在安全生产中涌现的典型事例、先进集体和个人，经常分析安全形势，向有关领导提出分析报告。7．积极参加业务培训，学技术、钻业务，不断提高自己的 ...

评比奖罚工作。7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8．完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及 ，参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2．全面负责项目质量 ...

1 计算机应用项目的申请、立项、批准、实施及验收4．1．1 公司计算机应用领导小组应根据公司发展总体要求，制定公司网络信息化建设的发展战略，提出计算机应用的 项目实施过程中，网管室负责实施过程的监督和管理，随时向公司计算机应用领导小组汇报工作进展情况和需要解决的问题；项目实施完工后，项目负责人提交项目 ...

，并给予相应处罚。3．办公室司机（1）坚守工作岗位，随时做好出车准备，并按领导安排热情、认真地完成出车任务（15分）。私自出车一次扣10分。出车不及时或 打字员（1）及时完成公司各部门资料的打印、复印工作。打印、复印稿件，必须有相关领导的签字（25分）。因个人因素打印不及时或未批先打印，发现一次扣2分 ...