：日常事务（1）人力资源规章制度的草拟。（2）本部门计划的初步制定。（3）本部门年度预算的初编。（4）部门内1000元以下物品的采购。（5）员工动态资料的 、标准的说明与解释。（5）新进员工薪酬的初步确定。（6）员工薪酬调整的办理。（7）员工薪酬发放的异常处理。（8）员工薪酬的保密工作。（9）员工奖金 ...

住宅是一项系统工程，消费者须具备各环节的专业知识，在签署购买合同文本后，还须办理银行按揭、缴纳税费、产权登记或变更等手续，售楼员应将公司的服务宗旨和售后服务 ”，确不清楚的事情，要先请客人稍候，再代客询问；或请客人直接与相关部门或人员联系。18．不得用手指或笔杆为客人指示方向。19．在服务或打电话时， ...

?第十五条 办公用品的购发：?1．每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；?2．总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划 报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。?第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一 ...

各业务主管局长同意，明确印制数量、完成时限后，交办公室主任转签微机室工作人员办理，并做好登记。微机室工作人员不直接接收需打印各种材料。九、收到上级机关或 的公文，由办公室提出拟办意见，报局长批示，按照批示意见送有关领导或责任部门办理。十、办公室负责催办，做到紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办，一般公文 ...

需要继续留用的，要确定专人负责保管，并到档案主管部门办理借用手续。负责人调离原单位，必须到档案主管部门办理移交手续。第二十九条 对获得的各类证书、锦旗 经济处罚或行政处分。 第八章 档案的收集第三十二条 重要技术工作会议，有关部门要通知档案管理人员参加。第三十三条 新购置重要设备和引进项目到货时有关 ...

检查不符合标准的材料，不准入库、更不准投入生产。第四条 仓储部门的质量管理责任?1．在办理生产所用原材料入库时，一定要查验货物是否附有质量检测部门 。?第七条 财务部的质量管理责任制认真开展质量成本的核算与分析工作，协助技术部门搞好产品质量的技术经济分析工作。?第八条 销售部的质量管理责任?1．严格 ...

收妥，凡在上述的时期内未接获银行收款通知单的，应即通知销售部或生产部协助办理催收，同时向财务部经理报告。第六条 用外汇购进的商品、原材料、备用品、工具、 或调拨，特殊情况需收取本币的，要经总经理批准，零星以本币供应者，也必须由部门经理批准。第七条 使用外汇必须编制使用外汇计画，除商品、食品、原材料外， ...

为资本支出。第二十一条 存货于每年结账时，其盘点与账面发生之盈亏得报请该部门稽征机关核备後列为当期之收入或损失。负债第二十二条 各项负债入账，悉依 十九条 资本以核准登记之数为准，本公司资本额之增减应依公司章程及公司法之规定办理。第三十条 投资人投资为现金以外之资产，其作价不得高於缴付时之公平市价。第 ...

领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作 及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。上述审批程序，一般为1…2天。特殊情况，经批准或授权的可不受 ...

在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。? 第四条 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。?? 财务工作岗位职责第五条 总会计师负责 财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经理监交。?? 支票管理 第十九条 ...