，审核后报分管领导和公司总经理审批，经审批同意，该申请留在企管部备案。该员工经考试合格后持相关证书到企管部，进行学习培训及考试费用的报销，报销总金额 审核、费用报销及证书管理等相关工作。6．2计划财务部负责个人教育基金使用的监督，按此办法执行严格的报批制度。7．其他7．1公司鼓励员工利用业务时间进行 ...

，发现一次处罚_____元以内。9．女员工宿舍严禁男性人员进入，女员工不得窜男员工宿舍，宿舍人员必须服从宿舍长的管理，违者一次处罚_____元，二次取消住宿 、烟头、杂物，每天清扫托干净，保持卫生清洁。（4）内务床上用品按军训标准制度执行。（5）当班卫生值日要做到地面无纸片、烟头等杂物、门窗无灰尘。（ ...

，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。（四）经与各单位主管会商， 单位填写“抚恤申请单”公文，呈总经理核准，副本抄送会计单位核发抚恤金。第八十三条死亡员工家属由人事单位会同办理离职手续，并填具“申请抚恤金保证书”后，始得领取抚恤金， ...

充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。 安排用人部门负责人与应聘者面试，对应聘者进行全面考核，形成考核意见。第四条在职员工必须在试用期满以后才能参加其他职位的应聘，在公司工作未满一年的， ...

中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋， 各部的人力。(四)电脑室掌理统计分析各部有关的经营统计资料。(五)总务部统筹管理与规划全公司共通性的庶务工作。(六)会计部除统筹掌管与记载全公司的 ...

有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋 的人力。 (四)电脑室掌理统计分析各部有关的经营统计资料。 (五)总务部统筹管理与规划全公司共通性的庶务工作。 (六)会计部除统筹掌管与记载全公司的 ...

人力成本，特制定内部推荐奖励制度。1．适用范围：本单位内部各科室人员。2．职责：3．1人事科负责内部推荐的统筹管理工作；3．2财务科负责内部 试用期，正式上班_________个月后支付。4．3内部推荐流程：4．3．1员工依据公示栏内______________的内容和要求，推荐人选给人事科。4．3． ...

；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；4．负责组织编制年、季、月度行政 后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核； ...

机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。二、客服部员工必须按照要求和规定，科学地采集、输入、输出信息，为集团领导和有关部门决策提供 了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的文件材料。八、认真执行平时归档制度，对本部门承办的文件材料及时收集归卷。九、承办 ...

构建一个上下联动、相互促进、协调发展的服务管理运行机制。第三条本办法实行百分制考核方式。第四条本办法适用于我行的所有员工（包括柜员合同工）。第五条支行成立 的领导。第六条因单位领导或职能部门未认真贯彻组织落实上级行和支行制订的制度、规定，不论是否造成后果，由该部门领导或职能部门承担责任，并按照本办法的 ...