管理、文化、娱乐设施等的福利计划；⑤就业管理的规定计划；⑥安全卫生的计划；⑦资格制度、升迁制度、人事考核等人事制度计划；⑧劳资关系计划。3．长期人事计划（ ；③确定招聘的方式；④寻求招聘人力的来源；⑤对所聘请人员如何适当引进并安排其工作，以防止流失。3．人员培训计划人员的培训计划，是人力资源计划的重要 ...

物料设备等保管、运输、管理等之简化或减少浪费方法。2．报废率之减低，生产之改进，操作方法与安全之改善等。3．产品品质之改进。4．工作效率之改进或革新 。7．精简人力之方法。8．账务处理与成本结算之革新方法。9．薪资制度之革新方法。10．管理上之加强方法。11．提案内容不得涉及个人，某一单位之薪资及人事 ...

由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户，具体办法详见《费用管理制度》。2.5 支票管理。凡不能用现金收付款的各项业务，一律应通过银行转帐 汇票以分公司为收款人（或被背书人），且必须在收取银行承兑汇票的二个工作日内将所收取的银行承兑汇票背书寄回股份公司财务审计部。在背书栏盖分公司银行印鉴 ...

总则一、为了保障国有资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业 的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗 ...

职责范围内的业务，应及时向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。第四条 加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。第五条 维护好室内秩序，做到整洁卫生，禁止在工作时间大声喧哗，无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。第六条 坚持批评与 ...

制定操作标准的依据。第二条 适用范围供厂长办公室、质管部门和现场管理员以上的管理人员，作为工作时的依据，并了解产品的流程、特性，以易于控制产品的质量、成本 书所做成的标准。第二条 为了使操作者更加了解如何操作机器才最安全，也最节省时间，对工作流程的现状予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行 ...

事务性工作，负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关工程管理条例及各项计划的实施，直接向部门经理负责。第二条 确保所管辖系统设备的完全运行， 状况，编制培训计划；经常对下属员工进行职业道德的教育。第十二条 对各项工作的安全、维修问题进行讨论，提出表扬批评，负责填写过失单；对于不听从工作 ...

经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）制定公司内部管理机构设置方案；（四）制定公司的基本管理制度； 的股东或其他个人债务提供担保。第七十条 公司研究决定有关职工工资、福利、安全生产、劳动保护以及劳动保险等涉及职工切身利益的问题，应当事先听取公司工会和职工的 ...

依法自主经营，自负盈亏，依法纳税。公司必须保护职工的合法权益，加强劳动保护，实现安全生产。公司从事经营活动，必须遵守法律、遵守职业道德，加强社会主精神文明建设， 生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2．组织实施公司年度经营计划和投资方案；3．拟订公司内部管理机构设置方案；4．拟订公司的基本管理制度； ...

1．分局所有档案由综合档案是集中管理，不得分散和私人保存。2．各科室应按要求向档案室移交清洁、全面、完整的档案。3．文档人员必须确保档案的安全、完整。要定期清点整理档案资料，对残缺或变质的档案及时补充确保完整。要保持档案室的清洁美观，搞好档案室卫生工作。4．档案室内严禁吸烟、大声喧哗 ...