和地点，并且告诉他，你将专程等候。⑹应将客户来电信息及时整理归纳，与现场经理及中大畅想人员充分沟通交流。流程二：迎接客户1．基本动作⑴客户进门，每 随时应对客户的需要。⑶了解客户的真正需求。⑷注意与现场同事的交流与配合，让现场经理知道客户在看哪一户。⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。⑹现场气氛 ...

条 总经理直接对董事会负责，执行董事会各项决议，组织和领导本公司的全面生产，副总经理协助总经理开展工作。第三条 总经理的职责：1．贯彻执行董事会的决议；2 ，对内任免下属管理人员；4．负责董事会授权的其它事宜。第四条 总经理、副总经理，如有确凿事实证明有营私舞弊、严重渎职者，经董事会决定，可随时撤换。 ...

解决企业安全生产中存在的重大问题，包括对安全隐患的整改监督。3．2 副总经理的安全生产责任3．2．1 主管公司安全生产主要责任人，贯彻国家劳动安全法规、 反馈，不断改善质量管理与控制，提高产品质量，保证产品的安全性。3．7 市场部经理的安全生产责任3．7．1 认真执行公司安全生产、劳动保护、环境保护的 ...

的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。3．所属各企业单位 经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项 ...

须说明用途和详细预算），报总经理、董事长批准后开支，凭批准的计划经财务部经理审核后报销。200—1000元的费用开支，由有关部门提出计划报告（须说明用途 开支实行审核报销，200元以下的费用开支，由经办人和部门负责人签字，经财务部经理审核，报总经理审批后，到财务部报销。四、旅差费实行定额包干（标准另定 ...

由董事长提名，董事会任免；2．董事会秘书由董事长提名，董事会任免；3．副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。第十三条 公司中层管理人员由总经理任免 工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。第二十条 员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊 ...

《办公设施维修申请单》，经行政部与财务部会审，500元以下维修费用，报副总经理批准；500元以上报总经理批准。六、重大办公设施的原始发票复印件由行政部 由使用人根据工作、业务需要提出申请，由所在部门送行政部做出方案，由行政部经理审核，费用在3000元以下由报总经理批准，费用在3000元以上报董事会备案 ...

。十四、各级员工的聘任程序如下：1．总经理，由董事长提名董事会聘任；2．副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；3．部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4．其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司 ...

经营决策、财务预算和决算；决定公司利润分配和亏损弥补办法；聘请总经理、副总经理和高级管理人员；决定公司职工工资和制定职工奖惩办法等一切重大事宜。 第二十 的职责是执行董事会会议的决议，组织领导合作公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。第三十条 总经理必须每季度向董事会报告公司的经营情况，半年 ...

经营决策、财务预算和决算；决定公司利润分配和亏损弥补办法；聘请总经理、副总经理和高级管理人员；决定公司职工工资和制定职工奖惩办法等一切重大事宜。 第二十 的职责是执行董事会会议的决议，组织领导合作公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。 第二十七条总经理必须每季度向董事会报告公司的经营情况， ...