遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；11．审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理； 属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；24．组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。...

经济效益，进行成本费用预测、计划、核算、分析和考核；（3）利用财务会计资料进行经济活动分析，建立健全经济核算制度。2．会计的工作职责：（l）严格 经济核算原则，定期检查，分析企业财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议；（3）会计凭证、会计账簿、会计 ...

，形成一个“横到边，纵到底”的指标层层分解、层层落实、层层控制、层层考核的有机整体。二、加强目标成本的适中控制在实际工作中，我们还运用 适应不了现代化管理的要求。为此，我公司相继修订了《__________公司财务管理制度》、《__________公司费用开支实施办法》以及《目标成本管理手册》等，对 ...

编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。3．设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4．经与各单位主管会商，拟定每一职位的 袋中。（五）新进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立刻提前办理考核，并签人事异动申请单，报请权限主管核定停止试用。...

员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真 或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；12．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管 ...

，都井井有条，临阵不乱。五、纪律严明、考核严格1．严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以 部门的交接手续。十、士气高涨，协调一致1．带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、 ...

；2．制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；3．参与投资、重大经济合同 12条 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。 ...

编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。3．设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4．经与各单位主管会商，拟定每一职位的 袋中。（五）新进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立好提前办理考核，并签人事异动申请单，报请权限主管核定停止试用。...

本部门经理经部门经理每月报综合管理部登记备案，综合管理部对各部门收集的信息量进行考核。销售分公司业务部、外贸部、山东淄博办事处、内蒙包头办事处于每月30日前将本月 直接查阅用户信息档案，其它人员查阅要经销售分公司经理批准。三、项目负责人管理制度1．项目负责人指在营销工作中指定的对某项工作（如信息收集、 ...

职工，可以由甲方推荐，或者在劳动人事部门协助下，由合营企业公开招收，但一律通过考核，择优录用，并与之签订雇佣合同。 第五十八条合营企业职工的招聘、辞退 》等规定并结合本企业的具体情况予以制订，经董事会批准后执行。合营企业的财会制度应报合营企业主管部门，北京市财务部门和税务部门备案。 第六十六条合营企业 ...