公司各项规章制度，认真履行工作职责，全面负责所有货品的质量检验工作，把好所有货品的质量关。 一、钥匙管理现________室主要是质检部、行政办公用品储存及电脑 室如有货品丢失情况，由质检部当事人和行政部当事人负主要责任。 二、货品进出管理（一）新品1．每次新到货品后，立即由新品负责人开箱，清点、纪录 ...

，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。 2．适用范围内部讲师 3．日常管理公司人力资源部 4．讲师资格认定4．1部门经理及以上干部；4．2具有高级 支持和配合。 12．解释权本制度由人力资源部负责解释、操作、修订。 13．有效期本制度自公布实施日开始起效 14．质量记录/表单《培训效果调查问卷》...

送办公室，办公室审定并报分管的领导审批后，统一采购发放。 三、办公用品实行限额管理办法。有关部门每人每年限额_____元，特殊情况超过限额的，须写出书面报告说明 用品，按《公司采购制度》规定执行。 五、办公用品实行专人管理。入库时，保管人员要对其质量和数量进行核对和验收，并进行登记（品名、数量、单价、 ...

开发部经理2．直接上级：总经理3．直接下级：副经理、首席设计师、板房主管4．管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工 ；（9）负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；（10）负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺 ...

，树立认证机构的良好形象，使本机构所从事的强制性产品认证、自愿性产品认证、质量管理体系认证活动有序、合法、健康，高度防范执业风险和避免责任，我们谨向 机关搞利益关系，保证公正无私执业；九、建立和完善对认证活动实施有效控制的管理体系；制定有效的认证实施程序，严格按照合同约定内容和认证实施程序提供产品、 ...

方针和理想、同学中的地位、经营思想等。2．总务经理：公司的组织、人事管理及各项规定、就职规则、资历和薪水、劳资关系、就职合同。3．业务经理：公司 网路、商品构成、业务员心得、销售技术。4．生产经理：公司的生产管理、研究开发体制、关于质量管理、生产部门的概要。5．教育部主管：职业礼仪、待客礼节、电话礼貌 ...

，存货超储、呆滞积压和脱供报告，过保质期存货和存货质量变化报告，存货损耗和短缺损失报告，仓储人员重大责任事故报告，存货安全状况报告，仓储人员工作情况报告等。仓库管理报告由保管员和仓库主管人员编写，由保管员编写的须经仓库主管人员签证后上报。2．存货会计报告这类报告 ...

员工文化生活，根据公司领导的指示精神，现将公司《____报》通讯员报道组成员管理办法公布如下，望各部门、各子公司积极配合，大力协作： 一、《____报 各项活动的必要条件； 3．通讯员有针对《____报》编辑思路、报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利； 4．通讯员一经聘用，稿件优先录用，稿酬从优。对 ...

，并应设置固定资产分类账、记载各项资产的价值，企业部各级主管负责各该部门固定资产的管理工作。 第二章 编号第五条 固定资产编号目录由会计组编印分发各单位，新购的固定资产 人员实施采购。第七条 请购单上应详填物品名称、规格、型别、性能、质量等资料，以备采购及验收的依据。第八条 各企业部除依年度经营计划编 ...

公司共安装两台指纹考勤机。一台安装在办公楼一楼大厅内，为行政、财务、技术、质量、采购、设备、用户服务部门的员工使用；一台安装在原打卡机的位置，为 当其中一个由于某种原因不能及时输入成功时，可采用另一只手指考勤。4．若不管理怎样都无法正常验证。可采用ID+指纹的验证方式，即先输入自己的编号（数字），然后 ...