,一季 一讲评并做好每季一次财务情况分析。②加强票证管理,严格实行日清月结,每月核对财务的管理制度;对票证使用情况进行不定期 的抽查,确保票证不 的监管工作。④完成上级交办的其它工作。 注册登记工作:①严把市场准入关,依法办理各类企业及个体工商户的注册登记工作。②搞好咨询服务,做到对上门的个体、企业 ...
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企业与业务人员的权益,减少坏账损失,特制定本办法。 第2条 问题账款指本企业销售业务员销售过程中所发生被骗、被倒账、收回票据无法如期兑现或部分货款 意见,经总裁批准,并按照法律、行政法规的规定报有关各方备案。 第4章 附则 第17条 本制度由财务部、销售部共同制定,解释权归财务部。 第18条 本制度自 ...
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三、了解会计法、经济法、统计法、税法等经济法规,熟悉财务制度。四、熟悉本企业生产、经营的业务活动和生产工艺流程,具有一般企业管理知识。五、有一定的综合分析能力,能正确理解并解答财务会计法规、制度中的一般规定,审查会计科目的使用、报表项目之间的对应关系和衔接,能做好会计核算的 ...
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第一章 总则1.为了加强公司对会计日常工作的规范与管理,根据公司实际情况,特制定本制度。 2.企业对会计工作进行规范,包括对填制和审核会计凭证 日期。 ●客户名称及地址。 ●销售成品或其他资产名称、数量。 ●单价及总价。 ●企业的名称、地址及印章。 ③收入凭证有下列情况之一者,应当视为不合法: ...
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法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。 (备注:两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有 提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)选举董事长和副董事长。 第二十二条 董事会设董事长一人 ...
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。2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排 并签字确认,财务部依据入库单及合格报告单办理入库及结算业务。为保证供货质量,企业应建立供应商评估小组,由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与,并定期对 ...
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目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、 次开展考评工作前要参加考评培训(由人力资源部组织);4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评负责人及被考评人共同制定。七、本制度自颁布 ...
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和处理,并积极采取预防措施,防止类似事故的再次发生。2.适用范围本制度适用于公司在管理、服务和储存、生产过程中,发生的直接影响环境、人身安全、健康和 劳动和工作过程中,发生的人身伤害、急性中毒等事故,具体认定如下a)员工在企业生产活动场所涉及到的区域,由于生产存在的危险因素的影响而发生伤亡;b)员工 ...
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为了加强结算工作管理,严肃结算纪律,使企业内部结算工作进一步规范化,特制定本制度。1.销货结算(l)必须坚持货出去钱进来、钱货两清的原则,原则上不赊销。(2)必须遵守结算纪律:①不准出租出借本企业的银行账户;②不准签发空头支票和远期支票;③不准套用银行信用等。(3)销货结算必须严格执行 ...
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第一章 总则第一条 本办法制定利润中心制度有关的组织原则、管理方式、酬金分配等基本事项,旨在激励全体员工发挥主动自发精神,朝企业目标努力,借以加速本企业 的全盘经营工作。第五条 各利润中心按照总经理的指示,执行达成董事会决议的企业年度指挥所属利润中心,负责执行各中心的年度营业净利目标。如不能达成营业 ...
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