业务繁简而分成若干组，指派若干人，分组预盘，再由其他单位人员按照分组监督盘点，最后并由高级主管抽点。盘点结果经财务部门会计科核对后，于1个月 七条 存款利率依国家银行所定利率作参考，由财务部主管人员制定。（四）备用金管理第二十八条 公司本部由财务部财务科负责各单位的零星支付，必要时再行研讨设置专人办理 ...

条 负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。第三 公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册、登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁 ...

权利；根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会；对公司的经营活动和日常管理进行监督； （四）有权查阅公司章程，股东会会议记录和公司财务会计报告，对 应当归公司所有。董事，经理除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。董事，经理执行公司职务时违反法律，行政法规或者公司章程的规定， ...

法律法规和本章程的规定要求召开股东会；（三）对公司的经营活动和日常管理进行监督；（四）有权查阅公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告，对公司 当归公司所有。执行董事、经理除公司章程规定或者股东同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。执行董事、经理执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定 ...

遵守相关法律、法规，维护企业最高利益和社会公共利益，接受政府有关部门的依法监督和管理。5．集团的标志图案：（略）二、集团的功能与核心企业的主导 集团的各类经济组织与公司的关系为非母子公司关系，其管理体制以双方签订具有法律效力的合同或协议确认以下管理要点：①公司派人参加由出资各方组成的企业董事会，董事会 ...

．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5．负责重大营销合同的谈判与签订。6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后 控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8．工作报告定期将自己 ...

．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5．负责重大营销合同的谈判与签订。6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后 控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8．工作报告定期将自己 ...

的同时，重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度，制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准 集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中，为避免雨季 ...

：组织安排公关策划方案的实施 直接责任1．公司公关计划的贯彻实施。2．公关部管理细则，工作目标，人员操作规范的制定，报批并负责执行。3．定期或不定期 实施和促销活动实施细则制定，报批后负责实施。11．组织安排人员洽谈广告、促销合同事宜，对初拟协议进行方案审查并报批。12．组织安排人员实施策划方案和促销 ...

。(二)校际直升合作项目：1.生源定位：初中毕业生;2.开班条件：每班不少于_________人;3.合作模式：__________年专或_____________年本;4.招生与管理：乙方招生时可使用“校际合作，直升北秘”宣传语，学生前两年在乙方学习，期间的一切教学活动由乙方负责。学生入学后须在 ...