是公司赖以生存和发展的基础和关键，虽然公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度，与技术研发人员签署了《________________协议》，防止核心技术外泄，并采取 情况。2．重大诉讼或仲裁事项截止本招股意向书签署日，公司不存在对财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景等可能产生较大影响的诉讼 ...

条件等资料，斟酌预计支付数编列。（二）制造费用：会计部门依据生产计划，参考制度费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌预计支付数编列。（三）推销费用：营业 （四）管理费用：会计部门参照以往实际数及管理部门工作计划编列。（五）财务费用：会计部门依据财务部门资金调度情形，核算利息支付编列。第十二条 其他支出凡 ...

凭证，会计人员根据核对无误的原始凭证上帐注册。2、学校的一切开支必须经主管财务的总务主任和会计人员认真的履行财会手续，任何人不得以任何理由不履行财会手续， 履行采购、验收、审批三个手续，及时上帐。二、物品管理制度1、学校一切物品由总务处统一管理、调配，保管人员在总务处主任的直接领导下负责具体的物品管理 ...

、启用印信及其组织章程、人员编制等文件材料；5.本公司制订的工作条例、章程、制度等文件材料；6.本公司的历史沿革、大事记、年鉴，反映本公司重要活动事件的 公司的所有文书类档案、人事档案及科技档案由行政部集中收存管理；财务报表、凭证、帐簿等财务文件由财务部专人保管。第十一条 档案工作岗位实行专人专岗 ...

是公司赖以生存和发展的基础和关键，虽然公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度，与技术研发人员签署了《________________协议》，防止核心技术外泄，并采取 情况。2．重大诉讼或仲裁事项截止本招股意向书签署日，公司不存在对财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景等可能产生较大影响的诉讼 ...

该中心所属资源，执行盈利活动。3．管理（事业）部支援各事业部的经营，其下设：（l）总务人事：分别支援各部的庶务、人事工作。（2）财务会计：为各部提供管理所需情报，并 盘点时，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。6．有关事业部目标编定以及绩效评估依有关规定办理。第六条 本制度呈总裁核准后实施，修正时亦同。...

成本管理，正确执行成本计划，准确核算成本，对本企业的成本管理和财务管理负责。第十三条 总经济师协助经理做好计划、经营、预算等项工作，采取有效措施，节约投资 1．参与开发项目可行性研究和项目评估；2．汇总计划成本资料，制定本企业成本管理制度，监督成本开支范围；3．组织成本核算，考核成本计划的执行情况，对 ...

所属资源，执行盈利活动。?（三）管理（事业）部支援各事业部的经营，其下设：?1．总务人事：分别支援各部的庶务、人事工作。?2．财务会计：为各部提供管理所需情报，并 ，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。?（六）有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。?第六条 本制度呈总裁核准后实施，修正时亦同。...

工作职责1．会计人员应熟悉并遵守国家有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度，廉洁自律，秉公办事，遵守职业道德。2．文明办公，礼貌待人。上班时间一律着装， 服务意识，正确处理服务与监督的关系、中心与管理单位之间的关系。满足管理单位所需会计信息，协助其搞好财务管理，提高资金使用效率。4．对本柜组会计业务 ...

的范围内合法经营，保护本企业的合法权益，提高经济效益，加强企业内部的合同管理，减少经济纠纷，特制定本规定。1．合同的内容要求（l）订立经济 审批：①货款总额在2000万元以上的，由业务部门、财务部、主管副总经理、财务总监、总经理报董事长审批，并经董事长办公会通过。②货款总额在500万--2000万元的 ...