服务证，举止得体，文明礼貌，自觉使用文明服务用语，不顶撞用户。 2．热情接待来企业办事的人员和来访用户，做到热情、周到、耐心、细致。 3．认真履行岗位 ，不占用办公电话聊天。 4．遵守业务纪律，严守各项工作纪律，认真执行各项管理制度和业务操作规程，严禁在工作中弄虚作假，营私舞弊。 5．当天事情当天办， ...

的业务。会计期末，必须向会计部门报账。这一制度省略了由企业会计部门逐笔审核每项备用金借款的手续，实现了分权管理，可以把核算重点放在审查报销环节上，可 。下面以甲公司为例，说明定额备用金的核算流程：（l）甲公司采用定额备用金制度，为某职能部门核定的备用金定额为1000元。则拨付该项定额备用金时的会计分录 ...

的产品成本项目进行了就地审计。根据《企业财务通则》、《企业会计准则》、《工业企业会计制度》、《工业企业财务制度》，国家财经法规和本公司财务会计 审计范围：该厂_________年上半年产品成本的全部支出厦与此有关的生产技术和经营管理事项。四、存在的主要问题l．超定额领料。其中钢材_________吨， ...

在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；2．组织贯彻执行《会计法》等法规和财务制度及财经纪律，建立健全财务管理 遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；11．审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理； ...

的咨询公司进行这方面的调查或购买相关资料。GloucesterWaalker基于数十年来IT企业人力资源管理经验并不断积累的大量IT人才信息，近期将推出IT各行业薪酬调研 职位评价在职位描述的基础上，对职位本身所具有的特性（比如职位对企业的影响、职责范围、任职条件、环境条件等）进行评价，以确定职位相对 ...

一、薪酬应包括哪些内容？1．工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。2．津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动 企业各职务的薪资水平及相关信息。对薪资调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪资管理决策的有效依据。三、薪资调查应掌握哪些原则？1．在被调查企业资源 ...

．1．4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。2．2 员工的表现只有较大地超过公司对员工 被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。4．12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5． ...

》的通知精神和有关股份制的规范意见、企业会计制度、劳动工资管理制度、企业有关税收制度、物资供应管理规定、土地管理规定的文件精神。三、股份有限公司的资金 的设计有足够的技术力量。（二）化工研究院化工研究院是化工部重点科研生产型直属企业，建院30多年，技术力量雄厚，工程技术人才密集，科研仪器、设备齐全、 ...

的通知》精神和有关股份制的规范意见、企业会计制度、劳动工资管理制度、企业有关税收制度、物资供应管理规定、土地管理规定的文件精神。三、股份有限公司的 有充足的技术力量。（二）____研究院____研究院是____部重点科研生产型直属企业，建院30多年，技术力量雄厚，工程技术人才密集，设备齐全，在同行业中 ...

的，还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面，需要全体员工的参与。（1）组织结构清晰，战略导向明确。分工明确， 能对未来都充满信心，对公司有认同感和归属感。 5．踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了，即定目标有了，关键就是要做好。要做好执行需要注意：（1） ...