的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6．协助经理搞好供货渠道建设。 7．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与 要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10．参加本部门员工业务培训。 11．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。...

。6．密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。7．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目 下要以先出库存为主。10．负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11．组织本部门员工业务培训12．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。...

发票正常收回。3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部 推广任务。9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。...

体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。1．建立公司管理委员会制，协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政 ，建立公司的行政管理制度。（7）加强公司的经济合同管理，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理 ...

一、目的为加强______公司的人力资源管理，规范员工招聘录用工作，保证人才合理配置，特制定本办法。 二、招聘录用原则1．内部选拔和外部招聘相结合原则 居民身份证、最高学历证书、学位证、英语等级证、资历证明、原单位终止或解除劳动合同证明等原件和复印件，证件审验后由本人收回，复印件留人力资源部存档；或不 ...

培训证明复印件、销售人员无不良品行记录的证明、销售人员合法资格确认表、___________医药有限公司供货单位质量体系调查表、企业GSP或GMP证书复印件、购销合同。（均要求加盖公司公章）首营品种资料包括：产品注册商标批件复印件、药品生产批件复印件、药品质量标准复印件、物价批件复印件、药品小包装 ...

从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方，应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。第十五条发包主不得损害承包方的利益，强迫承包购入合约定之外装饰 改变设计图纸。第十八条原有房屋装饰装修需要拆改结构时，装饰装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全。整栋危险房屋不得装饰装修。对严重损坏 ...

工程师 所属部门 项目部 职务序列 专业/规划投资子序列 直接上级 项目经理 直接下级 空调技术员 职级 岗位设置目的 保证空调工程类项目按照科学合理的设计按时保质的在预算内完成 工 作 职 责 1. 负责空调 ...

能正常报到者，可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。应聘员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其 积极主动，工作量饱满，工作实绩显著。6．最终聘用对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第六 ...

经理汇报。 第二章考勤管理制度一、总则为了加强员工的出勤管理，严肃公司的工作纪律，保证公司正常的工作秩序，特制定本制度。二、本制度的适用范围公司全体成员三、考勤 不予发团，特殊情况须经总经理批准后方可。5．所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反馈表、导游日志，缺一不可，否则不 ...