管理机构的设置； 10、制定公司章程修改方案； 11、制定公司的重要管理制度和基本规则； 12、聘任和解聘公司经理或总经理（以下简称经理），根据经理 董事会工作，检查董事会决议实施情况，向董事会报告工作； 3、签署公司股权证、重要合同及其他重要文件； 4、在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动给予指导 ...

合理化，达到合理使用的目的，特制订本制度。 1．公司各部门使用的所有表格，由相关部门安排专人负责组织表格设计、修改管理事宜。公司采购员负责统一安排印制， 安排财务和仓库报表人员于每月15日对上月份报表回收一次；营销办合同评审员和各生产部合同评审员的报表（包括计划、传票等），各自于每季度第_______ ...

处理出纳工作和资金管理工作中存在的问题，预防经济责任事故与经济犯罪的发生。? 交接后，如发现移交人在交接前经办的出纳业务有违反财务会计制度和财经纪律的， 。? 6．各种文件资料和其他业务资料，如银行对账单，应由出纳人员保管的合同、协议等。? 7．办公室、办公桌与保险工具的钥匙，各种保密号码。? 8．本 ...

填写日期：__________年______月______日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望 地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1．你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在 ...

结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。 ； 6．其他个人应负担部分；4．0 薪酬保密 1．公司实行薪金保密制度。 2． 除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分 ...

报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 （2） 加班工资按以下标准计算： 加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行 ...

，保护国有资产不流失。 三、内部审计的对象 1．检查单位制定的出纳人员工作制度实施情况，审计原始单据和报销情况、审计现金流量。 2．检查单位制定的收费人员 。 3．检查审计会计人员的凭证、帐表、预算、决算、经济合同、药品、物资与国有资产的管理情况，查阅有关文件和资料。 4．审计单位内部有关科室人员， ...

、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。 5．对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。 6．对工程技术人员和高级技工的使用 计划和质量措施计划完不成，造成产品质量事故负责。 9．对代表工厂签订的协定或合同，出现差错、失误，造成工厂经济损失负责。 10．对工厂技术文件、技术秘密的 ...

．1．4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。2．2 员工的表现只有较大地超过公司对员工 被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。4．12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5． ...

日期予以编列。（四）机械设备、什项设备、预付工程定金等：工务部依据工程合同及进度，预定支付预算及资材部依据外购L/C开立计划，预计支付资金编列。第 营业计划，参照以往月份推销费用占营业额的比例推算编列。（四）管理费用：会计部参照以往实际数及管理工作计划编列。（五）财务费用：会计部依据财务部资金调度情况 ...