或创办人（或经营者）的传记，介绍企业的经营管理与奋斗理想；（4）不断改善服务的质量，设专门机构解答消费者关于公司产品的各项疑难问题；（5）配合公司产品， 之主要目的，在于借他们的报道取得社会大众对企业的了解与支持；（2）企划人员对新闻的时效性、特殊性、重要性、接近性、人情趣味等基本特性，都必须深入研究 ...

局部起火，应根据实际情况，具体问题具体解决，处理步骤如下1．遇到厨房内起火，在场人员应用灭火器材进行灭火，如火势较大，自己无法控制，及时拨打119报警。2．遇 骨干专人负责切配、烹制，并提出装盘要求。5．安排外台骨干管理人员、骨干服务员专人盯台、专人服务。6．在就餐过程中，店负责人要不断的巡视服务，并 ...

销）假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 第二条树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭 工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生； ...

；3．支付各种劳保、福利费用及国家规定的对个人的其他支出；4．出差人员必须随身携带的差旅费；5．结算起点以下的零星支出（结算起点规定为__________元） 按国家有关规定有关比例计提。2．职工薪酬的列支渠道按照准则规定，在职工提供服务的会计期间，将应付的职工薪酬确认为负债，除因解除与职工劳动关系的 ...

的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性，为学院提供更好的后勤服务。 二、分配办法工资构成：__________________________________（1）基本工资： 总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分， ...

串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的 事。 9．热情待客，站立服务，使用礼貌语言。 10．未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。二、制服及工作牌1．员工制服由 ...

经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标2． 保证企业能提供符合标准的旅游服务及相应旅游产品3． 向董事会提出经营预算和费用预算4． 收集客户的反映， 经理、财务负责人7． 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员8． 公司章程和董事会授予的其他职权 部门职能办公室1．部门名称：办公室2 ...

第二条 服务规范1．仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。2．微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方 第三章 责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予_____-_____元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。 ...

依其重点产品分摊率分别摊入该产品内。2．间接人工，是指服务部门员工报酬及主管级人员的薪金，分别计入产品成本以作为制造费用一部分。第十七条 会计 原料、直接人工及制造费用实际变动状况予以修正产品标准成本表。第二十六条 会计人员每月根据实际直接人工与制造费用的资料编制“费用汇总比较表”，汇总统计当月发生的 ...

之。但其信托单及存取凭条均须注明"员工信托资金"科目。（四）本信托资金限本人在服务单位设立一户。（五）本信托资金每人最高限额，依照主管官署核定额订为每个月 时须同时结清）。（九）在职应召入伍（包括常备兵训练）或留职停薪人员的委托户，得在原服务单位继续托办。（十）本办法呈经董事长核准后实施，修改时亦同。 ...