，不可有失信于用户的心态与行为。6．办理交车手续工作内容：客户在签订维修合同（即维修单）后，接待人员应尽快与客户办理交车手续；接收客户随车证件（ 客户觉得拖拉繁琐。清点、交车后客户接收签名不可遗漏。送客要至诚。13．客户档案的管理工作内容：客户进厂后业务接待人员当日要为其建立业务档案，一般情况，一车一 ...

作业程序、客户意见调整等三章。第三条 服务单位的财务处理依本公司会计制度中“现金收支处理程序”及“存货会计处理程序”办理。第四条 服务部为本公司商品售后的 属于此类。4．一般行政工作与服务有关之内部一般行政工作，如工作检查、零件管理、设备工具维护、短期在职训练及其他不属前三项的工作均属于此类一般行政 ...

的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动 晋升岗位工资等级。第五章 非正式员工工资制第十七条 适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第十八条 工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资 ...

保持环境整洁，注意仪表、仪容。13．加强品德修养，倡导精神文明。 _______公司人事管理制度?第一章 总则第一条 为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司 有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进 ...

负责人等高级管理人员，并决定其报酬等事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）在股东会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项；（十 ）收付的现金或收购、出售的资产达____万元以上，由董事会批准。（四）重要合同。公司资产抵押、借贷、为其他公司提供担保等事项由董事会批准。（五）提取资产 ...

各利润中心除零星开支，依人事管理规章，授权各利润中心主管核决者外，一律由总企业管理部统一采购。2．销售货物对外如签订合同者，各利润中心应将合同 贡献的利润中心予以额外奖励。3．总企业对进口商品一律依进口成本加计10％的行政管理成本，售予第二事业部。第二事业部再斟酌市场行情，售予各利润中心。第六条 盘点 ...

、高水平的团队服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的 以________电脑公司员工的名义自居，如有违返本公司将保留诉诸法律的权利3．员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还押金；4．未满合同期如需离职者 ...

工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度；10．审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；11．对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。...

）配合会计做好各种账务处理。4．审计的工作职责：（l）认真贯彻执行有关审计管理制度；（2）监督企业财务计划的执行、决算、预算外资金收支、财务收支与有关的 有关的数字、金额、期限、手续等进行详细核对；（4）对企业的计划资料、合同和其他有关经济资料进行审阅，以便掌握情况，发现问题，积累资料；（5）规范企业 ...

还加强了对应收账款的催收工作，建立了一个能够及时提供应收账款最新情况的管理信息系统，财会部门定期编制“往来账款分期明细表”全面提供往来账款增减变化及构成情况， 发函与往来单位进行逐笔核对；三是建立往来账款的审批制度，对购销活动，必须按照计划，实行合同管理，有明确的标的、价格、数量、结算方式、结算时间 ...