总则第一条 为加强利润中心管理，特制定本办法。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在不断提高员工进取精神和主人翁意识，激发员工主动性和创造性。第三条 肉类加工品速冻食品生产。（八）罐头食品利润中心：负责各类食品罐头生产。管理方式第十条 总经理秉承董事长之命，执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。第十 ...

冷、硬、顶、撞。 第二章 文明车间班组规范 车间班组是企业的组成部分，每位员工应从我作起，把企业的利益放在首位。竭诚奉献，顾全大局。维护企业整体 完整，如有误填应按规定改正。 7．工作中必需统一穿着工作服上岗。 8．严格按军事化管理执行交接班制度。 第三章 文明生产规范 实现文明生产是强化企业内部管理 ...

做到“八不”，动火中做到“四严”，动火后做到“一清”和下班前严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体员工不论在宿舍或工作区，一律不许使用电炉等电器。第二十条 仓库的库存物资和器材，要按公安部公布的《仓库防火安全管理规则》要求堆放阳管理，对易燃易爆等有害物品，要按规定妥善管理。第二十 ...

进库的物品。第四条 坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布账目，接受员工的监督。第五条 爱护公物。 班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。第十条 加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。...

做到“八不”，动火中做到“四严”，动火后做到“一清”和下班前严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体员工不论在宿舍或工作区，一律不许使用电炉等电器。第二十条 仓库的库存物资和器材，要按公安部公布的《仓库防火安全管理规则》要求堆放和管理，对易燃易爆等有害物品，要按规定妥善管理。第二十 ...

制定并执行人员招募计划 3．对公司人力状况及各职务定期进行分析 4．不断修订及完善公司各级岗位职务说明书及员工绩效管理制度 5．不断修订及完善公司薪资、员工 办理全公司人员的保险事宜 7．督导办理全公司人员的各类证件 8．督导全公司员工的计勤计薪及审核工作 9．对外劳动、保险局、公安局、当地政府的日常 ...

管理工作是巩固和完善劳动合同制度、人事管理的一项基础性管理工作，为强化劳动合同基础管理，提高工作效率，维护公司和员工的合法权益，根据有关劳动法规规定 带回部门，如有违反则考核浮动工资_________元。5．管理员严格要求签订合同的员工填写完整、详细、真实的资料，并仔细进行核对。对于关键的如身份证、 ...

、安全保卫值班管理规范1．值班人员，应履行好安全保卫值班制度。2．值班人员要坚守岗位，如遇特殊情况需调班的应提前联系好，进行调整人方可调岗。3．值班 其它场所的定位管理和整洁卫生。（三）达标要求1．工作场所车辆停放，员工食堂定位管理，达到合理美观、整洁有序。2．卫生达标为四净：地面净、台（桌）面干净、 ...

第一条本规定根据人事管理规程，制定公司工资管理的有关事项。 第二条工资体系：________________________________________。 第三条工资支付方式员工薪金以月薪制为基准。 第四条 ...

;12.公司财产登记卡的造册与保管;13.定期对财产进行盘点清理;14.审核各部门的报销单据,对不符合财务制度及有关规定的,直接向总经理投诉;15.财务帐卡,文件资料的保管与定期归档工作;16.审核公司员工的工资待遇标准和发放情况;17.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定 ...